[經濟半小時]節能服務：新模式撬動新財富（2010.4.23）

2010年04月23日 22:26 CCTV-經濟半小時我要評論

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新能源産業這幾年一直是市場追逐的熱點，風力、太陽能發電、生物柴油、電動汽車，每一個都成為投資者關注的對象。今天我們也來説説一個從能源産業中誕生出來的財富新機會，但它本身卻並不能發出一度電，煉出一桶油。那它憑什麼來創造財富呢？先一起來看一個財富故事。

探秘吳道洪的財富之路

在北京北部的昌平科技園區，坐落著一家不為人熟知的企業——北京神霧集團。它的老闆吳道洪的名字也一直距離公眾很遠。但是最近一段時間，在資本市場上，吳道洪三個字炙手可熱，關於他的個人財富就傳出了這樣一種説法。

北京神霧集團董事長吳道洪:他們預測我身價可能,在未來幾年説,可能到200或者500億元。

國家發改委能源研究所副所長戴彥德：神霧實際上在07年的時候，就已經到福布斯排行榜裏面，當然它不是前首了，但是也在這個名單裏面，確實有人説過，但是我們認為，他們説的從財富的衡量標準來説，他們的預測還是有些道理的。

吳道洪聽到的自己身價上百億的説法來自國際資本市場的投資銀行和基金。最近一段時間，前來遊説他將公司上市的國內外投資商更是紛至沓來。

吳道洪：這個太多了，這個至少至今為止，全球頂級的和中國頂級的這些投資銀行，這些PE、VC，都來了一兩百家了吧。

投資商的熱捧讓吳道洪十分感慨，因為1995年他創辦神霧公司開始創業時，節能服務還是一個冷門的行當，他的創業啟動資金也少得可憐。

吳道洪：就是帶著個人的7項專利申請了一個公司，當時我也沒有註冊資金，只有2萬塊錢是朋友幫我註冊的。

1995年，讀完博士後的吳道洪帶著自己的7項關於燃燒節能的專利與兩萬元資金開始創業，15年後，在權威投資機構的評估中，他的身價已經上百億元。15年間，他是如何將7項專利與兩萬元資金變成上百億的財富的呢？吳道洪告訴記者，他的專利是關於節能的，因此，他的商機與財富便蘊藏在消耗能源的領域。

吳道洪：就是煉鋼廠，煉鋼，煉鐵，石油化工，包括電站鍋爐，包括民用鍋爐，包括建材和陶瓷，這些廠它主要的能源消耗，就是主要的消耗産品，成本消耗就是能源，那能源都是通過燃燒發揮作用，都是通過燃燒，那麼燃燒的過程中怎麼能去節能，就是用燃燒器，所以我就是，發明了一個節能燃燒器，然後把我的燃燒器換上去，把它的燃燒器換下來，最後能夠達到節能的目的。

這就是吳道洪自己發明的節能燃燒器也叫燒嘴，裝上它之後，節能效果如何呢？

吳道洪：最好的應該説，能節能10%到20%，但是平均節能5%左右，這是第一代産品。

靠著這個節能燃燒器，吳道洪拿到的第一個節能改造項目合同額8萬元，這也是神霧公司1995年拿到的唯一一個項目。此後幾年間，吳道洪一邊進行節能設備的市場銷售，一邊加緊研發新的節能技術。他的節能産品也鳥槍換炮從一個燒嘴發展成了整體節能裝置，到2000年，第二代節能技術終於新鮮出爐。

吳道洪：這個技術就是我們的第二代技術，也是我們現在推廣的，應該是全世界最先進的一個技術，叫蓄熱式高溫空氣燃燒技術。

記者：它的節能效率到底有多少？

吳道洪：平均節能30%以上

讓人沒有想到的是，這個更為先進的節能技術誕生後卻讓神霧公司陷入了空前的尷尬。從一個節能燒嘴開始創業，到研發出二代節能技術之前，神霧公司的節能産品銷售時雖然遇到困難，但收入增長神速，1995年的收入為8萬元，到1999年已經達到了年收入900萬元，5年時間年收入增長了一百多倍。然而從2000年研發出更節能的技術開始，神霧公司收入增長慢慢減速，到2002年，市場銷售幾乎做不下去了。

吳道洪：這個時候對我們公司來説，這個事情很難做，就很難做下去了，一直在談判，一直在聯絡，但是沒有訂單。

比節能燒嘴更先進更節能的技術裝置，為什麼反而拿不到訂單了呢？

吳道洪：因為這個技術，它投入的經費要更大一些，雖然節能潛力更大，節能可能30%，40%甚至50%，但是它的投入量要大投入經費要大，我們沒有這樣的經費，那麼用戶要冒這麼大的風險去墊支，它要去預付一些經費的話，它的決策難度太大。

這種僵局讓吳道洪心急如焚，因為這一年，他在國內第一個測算出節能服務産業的市場空間在千億元以上。

吳道洪：02年那時候我就已經看到中國，我那時候還説的比較保守，現在看起來比較保守，中國應該有2500億元市場，那是我自己算的。

吳道洪手裏擁有最好的節能技術，他的眼睛也最先發現了金礦的儲量，但他只能眼睜睜地看著第二代節能設備晾在一邊幹著急。神霧公司在經過了幾年的高速行駛之後慢慢停車了。

吳道洪：最根本的原因就是節能，我們節能技術的企業，或者説是一個專門推廣節能技術的一個公司，它第一沒有資産，第二沒有經費，那麼第三這個産品的技術比較新的話，企業認可還有個過程，換句話説，企業有可能要承擔一些風險，這個時候推廣起來還是艱難的。