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[視頻]北京醫藥分開明年推廣至22家市屬三級大醫院
醫藥分開:首家試點友誼醫院醫保患者自付減少39.98%
北京的醫藥分開改革試點已經正式試行。明年在市屬22家三級大醫院得到推廣的情況下,還可能擴展至部分二級醫院。試點同時實現了患者負擔不增加、醫院收入不減少、醫保資金能承受的結果,實現了醫院從“賣藥”向“賣服務”的轉換,也能為社會理解和接受。
對於醫院來説,試行“醫藥分開”的同時加大財政投入,彌補了藥品差價帶來的收入損失,大大減輕了向患者多收費的內在衝動;而對於醫生來説,“醫藥分開”後試行醫事服務費制度,通過提高醫生服務費和醫保定額支付,阻止了醫生開大處方的原動力。對患者來説,這些無疑是利好消息,有利於緩解“看病貴”。但是,建立醫事服務費制度,實行“醫藥分開”,患者要想高枕無憂自然享受到“平價看病”的利好,還需有三種隱憂意識。
一憂廢除“以藥養醫”未盡。從實踐經驗看,以前的“以藥養醫”制度存在兩種“養”法——“明養”與“暗養”,允許醫院藥品加成15%銷售是“明養”,醫生暗拿回扣是“暗養”。“暗養”分為醫生從醫院開藥拿回扣和從社會藥店等機構開藥拿回扣兩種。很顯然,實行“醫藥分開”,只是斬斷了醫藥商——醫院——醫院藥房——醫生之間的聯絡,截斷了以往“以藥養醫”中明補和暗補中的醫院開藥拿回扣的渠道,但對社會藥店等機構的暗養則基本沒有影響或制約。也就是説,施行“醫藥分開”,還沒有從根本上完全消除患者被開大處方、吃貴藥的後顧之憂。
二憂“分解看病”或“一病多醫”。在實行“醫藥分開”後取消藥品加成、掛號費和診療費的基礎上,施行醫事服務費制度,提高了、穩定了醫生的收入,理論上對於培養醫生更好為群眾服務無疑是有利的。但不能忽視的是,現實中一些不良醫生為了提高醫事服務費收入,採取分解看病(即本來只需要一次診治就可解決的疾病,卻故意以各種理由要求患者分兩次或多次來診治)的辦法,既不超越總額預付的規定,又可增加醫事服務費收入。這樣,雖然有醫保報銷,但患者畢竟還是因為“一次變多次”而多付了本不該付的藥事服務費自付部分,不但變相套取了財政補貼,還變相加重了患者負擔。
三憂過度醫療難除。在總額預付的情況下,如果過度醫療及檢查不能很好解決,那麼,總額預付不僅不能有效降低患者負擔,而且還會變相成為醫生和醫院變相坑害患者的“護身符”。因為是否應該檢查、該檢查到何種程度不清楚、明確,醫生就有可能通過“模糊地帶”,不該檢查的要求檢查,不該收的費收了,而且費用比以前更高,自然患者的自付部分也會增加,不能最大限度地、真正有效的地降低患者負擔。這樣,患者就不能有效享受改革帶來的最大紅利。
因此,“醫藥分開”、試行藥事服務費制度,只是邁出了緩解群眾“看病貴”的有效一步,而要真正讓這兩項制度發揮其初設的應有作用,就必須要堵卻制度本身漏洞和天然硬傷。而如何堵住醫院醫生院內開方院外買藥,“一病多醫”、“分解看病”以及過度醫療問題,無疑是緊迫和必要的,這是對醫院、醫生職業道德的檢驗,更是對醫院和監管機構監管智慧的又一次考驗。
胡澎,史學博士,民盟成員,中國社會科學院日本研究所研究員。1997年畢業于日本富山大學人文科學研究科日本東洋文化專業,獲文學碩士學位。2004年5月獲北京大學歷史學博士學位。
馮昭奎,中國社會科學院榮譽學部委員,中國中日關係史學會副會長。1983年改行搞日本研究和國際問題研究。他的作品總是蘊含著一個道理:不懂科技,不懂辯證法,就不懂國際關係,不懂戰爭。
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