一位犯罪嫌疑人在聽取法庭宣判時低垂著腦袋。

受害人于某。

　　廣州最大欺行霸市案宣判 該案人數眾多案情複雜 判決書16萬字厚如一本書

　　“三打兩建”在行動

　　本報訊 昨日，廣州市開展“三打”以來查處的最大欺行霸市案芳村花卉市場欺行霸市案在廣州市荔灣區法院一審宣判。

　　被告人王達全犯組織、領導黑社會性質組織罪、強迫交易罪、故意傷害罪、尋釁滋事罪，被判有期徒刑十年六個月，並處沒收財産100萬元。其餘被告人分別被判有期徒刑十年至拘役五個月不等的刑罰。

　　昨日上午9時，荔灣區法院外面就已經聚集了幾十名被告人的家屬。上午10時20分許，39名被告人戴著頭套被押進法庭後，旁聽席上的就有家屬偷偷哭泣。

　　上午10時30分，審判長開始宣讀厚如一本書的判決書。

　　法院經審理查明，從1998年起至2005年，被告人王達全糾合被告人何加臣等人，成立廣州市芳村鶴洞江津裝卸服務部。在荔灣區芳村花卉科技園一帶，通過向從事花卉裝卸的裝卸工人強行收取所謂“管理費”獲取非法利益。2008年起，王達全為實現對芳村花博園和花卉科技園一帶花卉裝卸場的控制和壟斷，攫取更大的經濟利益，先後糾集王永全等人，註冊成立了廣州市江津裝卸有限公司（下稱江津公司），通過實施一系列違法犯罪活動，逐步形成了以王達全為首，王永全、唐啟明、張昌洪等人為骨幹成員，孫廣超等人為組織成員的人數眾多的黑社會性質組織。該組織成員固定、分工明確，並形成規約，通過在上述區域實施大量的違法犯罪活動，稱霸一方，嚴重破壞當地正常的經濟秩序和生活秩序，造成了惡劣的社會影響。

　　以暴力威脅進行談判、協商

　　以被告人王達全為首的犯罪組織深知，若要實現利潤最大化，只有對花卉裝卸場進行控制和壟斷來提高搬運材料價格。為此，該組織以暴力、威脅為基礎，利用組織勢力和影響，在已經對他人形成的心理強制或者威懾的情況下，進行所謂的談判、協商。並採取其他不法手段，干擾、破壞正常的經濟、社會、生活秩序。

　　如2008年6月，王達全指使王永全等糾集同案人“小二”(另案處理)等人教訓王某某。當天15時許，夏華與同案人在鴻利裝卸場內，冒充警察將被害人強行帶上麵包車，對其蒙眼扼頸，毆打被害人，造成被害人外踝骨折。

　　2009年11月27日，被害人魏某某不服從江津公司的控制到華榮裝卸場裝卸，王永全便指使他人毆打被害人，致其輕微傷。該組織還在九江花場外設龍門架、在香榭花場門口倒淤泥、製造交通事故等。

　　對各地進場客商強買強賣

　　通過上述不法手段共對該地區九江花場、香榭花場、華卉花場等從事花卉裝卸業務的經營者實施強迫交易犯罪等行為，以打壓其他裝卸場經營，達到收編、壟斷之目的。在壟斷地位確立後，該組織對專業市場內的搬運材料統一定價，肆意提高材料價格，對全國各地進場客商強買強賣。同時，對進入該市場的車輛提價到按每車100元繳納所謂的“進場費”。

　　判決書近300頁念了一個半鐘頭

　　公訴機關指控被告人王達全、何加臣、張登全、陳銀平等人，為獲取非法利益，在1997年至2005年間，採取威脅的手段，收取裝卸工保護費，構成敲詐勒索罪，且情節嚴重。

　　法院認定不構成敲詐勒索罪

　　法院審理後認為，1997年修訂的《刑法》規定敲詐勒索罪以數額較大為犯罪構成要件，但公訴機關就該項指控所提供的現有證據無法證實被告人敲詐勒索的數額。雖然《刑法修正案（八）》將敲詐勒索罪的構成要件由過去的“數額較大”標準擴大為“數額較大或者多次敲詐勒索”，但公訴機關指控的敲詐勒索犯罪事實均發生在《刑法修正案（八）》施行之前，根據從舊兼從輕原則，不能適用該規定，故公訴機關的該項指控依據不足，法院不予支持。

　　據悉，該案是廣州“三打”工作第一批重點掛牌督辦案件，也是廣州開展“三打”工作以來，偵破涉案人數最多、性質最嚴重、影響最大的欺行霸市案件，同時也是荔灣區法院多年來審理的被告人數最多、規模最大的案件。

　　案情複雜連審七天

　　由於該案被告人人數眾多、案情複雜、證據材料繁蕪，今年5月7日起，該案連審七天，每天從早上9點半一直到審到晚上九十點鐘。該案的判決書近300頁，逾16萬字，真的厚如一本書。

　　昨日宣判，審判長光念判決書就花去了約1個半小時。宣判後，所有被告人都當庭表示對判決沒有意見，僅有3人説將回去考慮是否上訴。還有被告人當庭説道：“謝謝審判長，謝謝檢察官！”語畢，原本嚴肅沉悶的法庭內響起一片笑聲。

　　受害人：團夥被打掉後生意好十倍

　　曾經深受王達全等人打壓的于先生説，他在兩年前開了一家花卉裝卸公司。誰知，這一開連續兩年虧本。“我開了後，王達全就過來談判，説每年10萬元要收購我，但10萬元連地租都不夠。我沒答應。”于先生的拒絕換來了王達全團夥的報復。

　　“他們放出風來，説如果我不同意收購，就讓我沒法做。但我一家人都在這裡，如果不做，就只有卷鋪蓋走人了，所以我還是咬牙熬了下來。”于先生和其他裝卸場一開始都是隱忍著在夾縫中求生存。

　　于先生説，自從打掉王達全團夥後，附近開始了自由競爭，“我的生意也比以前好了10倍不止，9個車位常常是滿的。”