針對近期珠三角企業“倒閉潮”傳言，7月以來從國家工信部到廣東省相關部門紛紛表態：未見中小企業扎堆倒閉，但當前中小企業確實較為困難。

　　官方數據顯示今年上半年廣東私營企業戶數增長，然而一大批中小企業仍感覺生存困難，一些微型企業則倒閉。

　　中小企業的困難主要在哪？多家受訪的中小企業表示，最大的壓力是成本大幅上漲，這種壓力已影響到整條産業鏈。

　　數據向好，中小企業卻嘆生存難

　　廣東中小企業生存境遇兩極分化，一些微型企業倒閉

　　廣東省中小企業局披露的數據顯示，今年上半年，廣東規模以上中型工業企業完成增加值同比增長12％，較大型企業快1.8個百分點；規模以上小型工業企業完成增加值同比增長17.9％，較大型企業快7.7個百分點。此外，中小企業數量也在增長。截至2011年6月末，廣東省以中小企業為主體的私營企業戶數達100.92萬戶，比2010年末增長6.44％；個體工商戶338.87萬戶，比上年末增長1.27％。

　　在外資中小企業聚集的東莞，根據東莞外經貿局的數據，今年上半年該市累計關停、外遷外資企業266家，而新增加企業800多家；實際吸收外資增長7.52%；進出口增長14.1％。

　　雖然數據向好，但也存在著一大批中小企業感覺市場環境正在趨緊的現實。在世界毛紡業基地的東莞大朗鎮，一家針織有限公司的韓姓老闆列舉了一系列令他頭疼的難題：原材料漲價、電力緊張、國外訂單越來越零碎、資金鏈緊張、人民幣升值、勞動力成本提升……韓老闆稱，由於今年訂單同比下降30％，自己都吃不飽，外發的訂單也少了許多，原來有合作關係的小廠六七十家，其中七八家已經倒閉。

　　為什麼經濟數據表明形勢向好，而中小企業卻感覺生存困難呢？廣東省中小企業局副局長何佐賢解釋説，廣東省納入統計口徑的規模以上中小型工業企業是指年營業額2000萬元以上的企業，這部分數量在三萬戶左右，而廣東所有中小型企業數量超過一百萬。也就是説，大部分較小規模的中小型企業並沒有納入統計口徑，因此它們的真實狀況在經濟數據中難以體現。

　　記者在調查中感覺到：目前廣東中小企業的生存境遇正發生兩極分化，從總體上看，規模較大的中小企業生存狀況良好，但一些規模較小的中小企業經營出現較大困難，而一些微型企業則在市場競爭中倒閉。

　　上下游同説“艱難”

　　“去年以來最大的影響，一個是材料成本上漲很快，二是人工成本不斷上升。”紡織服裝業是廣東中小企業最為集中的行業之一，從事西裝生意多年的周先生感受很深。

　　據介紹，去年以來各種材料漲價平均達20%-30%。製衣業成本中，人工成本佔了1/3，一年前1000元/月還可招到人，現在起步價則是1300-1400元/月。“隨著人民幣升值，今年外銷訂單下降了20%左右，現在基本沒有加班。”

　　面料漲價，上遊行業是不是賺了大錢？從事面料行業的廣州揚纖紡織公司總裁助理熊鷹告訴記者，他們同樣“很艱難”。該公司一頭開發面料發包給紡織廠加工，另一頭則銷售給下游製衣廠。去年以來，上遊廠家普遍稱材料和人工成本上漲了30%-50%，為保證産品質量只能接受他們的漲價要求，但對下游製衣廠漲價，人家就不買或少買。原來毛利在10%－20%左右，現在降了一半，很多單都不敢接。

　　“我們發包的20多家工廠，有兩家已經倒閉了，下游客戶也出現個別退單的現象，這在過去很少見。”熊鷹説。

　　上下游都反映“被擠壓”的現象，並非紡織服裝業獨有。為數控機床行業做配套的深圳欣怡數據刀具公司負責人周湘川表示，他們經營也很困難，原因同樣是原材料和人工成本大幅上漲，但這一行門檻低競爭很激烈，大家都不敢提價。

　　各施各法難題仍多

　　為了渡過難關，中小企業各施各法，但難題依舊不少。

　　招數一：善待工人提升質量

　　從事西裝生産的周先生説，近期工資雖然提高了，但工人稱物價上漲沒賺到錢，不安心工作，管理難度大了很多。工廠利潤被擠壓，難以再提高工人待遇，這樣很容易形成惡性循環。希望訂單回穩後，將價格上升拿到的收益加到工人工資上，提高産品品質，開發更多高端客戶。

　　招數二：向更高端更上遊延伸

　　從事紡織面料行業的熊鷹則表示，為應對原材料上漲壓力，曾經想加大對紗線等的直接採購，但卻很難向銀行貸到款。公司希望挖掘更多高端客戶，高端客戶對價格不是很敏感，但對質量要求很高，現在關鍵問題是加工廠説熟練工人難找。

　　招數三：停産減産維持觀望

　　五金行業的經營者周湘川説，工廠兩條生産線，現在已經處於半開工半停産狀態，因為成本急升而産品無法提價，多接訂單已經意義不大。“如果停産，每月可能要虧1萬多元租金，但沒辦法。當時還不如把幾百萬元拿去炒房，肯定比現在要好點。”

　　轉型升級時間無多

　　廣東省委黨校經濟學部主任余甫功教授分析：“大家一直希望中小企業通過主動轉型升級渡過難關，這一方向無疑是正確的，但轉型升級需要時間。”余甫功説，在目前情況下，留給中小企業升級的時間已大為縮短，很容易形成利潤受擠壓———難以提高工資———難以開展創新———難以向高端轉型———經營更困難的惡性循環。特別需要注意的是，由於中小企業經營困難，一些資金已經開始熱衷於虛擬經濟，不再搞實業，這有可能使經濟泡沫化。

　　如何破解當前中小企業的困局？余甫功表示，除了繼續穩定物價總水平之外，有必要加快出臺各種有針對性的政策，如減輕稅費、減少流通成本，促進中小金融機構扶持中小企業，提供中小企業轉型所需的人才等，此外，還可考慮對一些高收益的投資進行稅收調節，引導資金回歸實業。