每月考核1次

　　每半年綜合考核1次

　　福州市將建立公務員崗位月考核制度，每半年綜合考核一次。

　　月考核以考績為主，根據完成工作任務情況和工作表現，對照崗位量化評分標準，確定月考核得分。對內設機構負責人的考核，由被考核人每月填寫一次工作記錄，分管領導點評後，由分管領導和單位考核組審核評定。對內設機構除負責人外的其他工作人員的考核，由被考核人每月填寫一次月工作記錄表，內設機構負責人點評後，由內設機構負責人和單位考核組審核評定。

　　半年綜合考核以月考核為依據，根據半年內月考核平均得分值，按照優秀、稱職、基本稱職和不稱職確定等次。

　　年度考核還須民主測評和領導評價

　　公務員年度考核以量化評分的方式進行，由平時考核、民主測評和領導班子評價三個部分組成。年度考核等次按照《關於嚴格確定公務員年度考核等次有關事項的通知》(閩委組通[2010]1號)核定。

　　將年度內兩次半年綜合考核的平均值作為平時考核分。平時考核分是年度考核評分的重要依據，原則上佔年度考核總分的50%。年度考核為優秀的，半年綜合考核應有至少一次優秀等次且沒有基本稱職或不稱職等次。

　　民主測評是民主考核的重要形式，要堅持公開、公正、公平的原則，廣泛徵求單位領導班子和幹部群眾意見，提高考核工作透明度。各單位可將參加民主測評的對象擴大到機關全體工作人員、服務對象、行風監督員等。原則上領導班子評價分和民主測評分分別佔年度考核總分的20%和30%。

　　各單位的半年綜合考核和年度考核結果在本單位公示5個工作日後，按照歸口管理原則分別報公務員主管部門審核。半年綜合考核分別於每年7月上旬和次年1月上旬完成，年度考核工作應在次年1月下旬完成。

　　考核結果影響

　　崗位調整晉職晉級

　　公務員平時考核和年度考核結果將作為公務員崗位調整、晉職晉級、學習培訓、獎勵懲處的重要依據。

　　據悉，年度考核被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎；連續三年被確定為優秀等次的，予以記三等功，在同等級別的公務員晉陞時優先考慮。

　　平時考核和年度考核排名靠後且考核評分明顯偏低的公務員，要進行素質教育和崗位業務培訓。被評為基本稱職的公務員，將予以誡勉談話，並限期改進。對經教育和培訓確實不適應本崗位工作的，將予以調換工作崗位。年度考核被評為不稱職的，將給予降職或降級。對於不勝任現職工作，又不接受其他安排或在年度考核中連續兩年被確定為不稱職的，將予以辭退。

　　《意見》要求各單位把公務員崗位考核作為治理庸、懶、散的重要手段，結合公務員崗位考核，健全相應的失職追究、貢獻獎勵等管理制度。公務員崗位考核領導小組辦公室定期開展督促檢查，及時提出整改意見，責令限期整改。(記者 何佳媛)