當市場繁華盡退，是繼續保持歷史的傳承，還是提出應變策略進行變革?在整個地板業的大命題下，2012年成為轉圜的重要節點。現在，2012年已過完一半，在這半年中，地板業面臨嚴苛的環境並未畏首畏尾無所作為，反倒有不少企業抓住了變革的脈搏，大力推陳出新，迎合、深挖消費者需求，創造出市場佳績。地板作為家居業的重要分支，在這種“亂世”下，地板業做了哪些轉變?效果如何?上半年地板業究竟是充滿精彩，還是無奈?

　　兩極延伸白熱化“啞鈴狀態”引出“實木之爭”

　　地板業在2012年上半年的市場歷練中，面對喜憂參半的市場環境下，不畏艱險困苦，因此也有不少業績逆勢而上的例子，脫穎而出，深究其逆勢原因，記者發現，這個看似平波無奇的半年光陰中藏匿著太多可探尋的“爆發點”在其中。

　　市場逐顯出一種高端與中低端消費群體“啞鈴狀態”的現象，在這種兩極延伸的情況下，企業如何“保持清醒”至關重要。兩極延伸趨於白熱化的第一批市場推進軍以實木地板的“著力爆發”為首，大力推進了地板市場的發展，並成為2012年上半年地板業的佼佼者。

　　企業多元化發展

　　傳統爆發派：在今年兩極分化較為明顯的市場環境下，大力推廣實木地板的企業越來越多，這些企業本著自身原創為主的品牌影響力，大力展開實木系列産品的重點研發以應對市場環境的變化，並在上半年中取得了較好的成績。

　　成功進軍派：在嚴酷的局勢面前，突破自我的創新之路成為業界爭相豪取的目標，好的變革固然是發展的要素之一，但如何斷定這個變革是否適合企業自身，這才是題中困局。

　　升級發力派：倡導健康概念、生産環保板式地板，將中高端市場引入另一場生動的奢華生活之中，也給消費者提供更多選擇。

　　橫向逆行派：這些企業返“潮流”而行，大力著手開展傳統優勢項目的發展，並旨在提高自身差異化，爭取在橫向發展中交出漂亮成績單。

　　地板業攻堅戰在所難免“變革”走出未來

　　從趨勢上看，地板的市場是要被逐漸收窄的，因為市場也反應出總體來説地板行業是産能過剩，結合今年中央提出來的是穩中求進的發展規劃，所以今年地板行業的競爭非常激烈。

　　雖然下半年的房地産市場仍未被看好，地板業攻堅戰或在所難免，實木地板在2012年掀起的這場“潮流風波”亦不會終止。但從上半年的備戰情況來看，地板業內對於産品多元化認知已走在時代前端，在未來的角逐中或會碰撞出新的發展前景。