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■ 余豐慧
日前，國資委副主任邵寧表示，中國經濟經歷了持續三十年的高速增長之後，開始進入一個緊縮時期，央企要做好3至5年過寒冬準備。
從根本因素看，正如邵寧副主任所言。從近期因素看，一個直接原因是應對2008年金融危機時期的四萬億投資紅利完全消失了，享受這四萬億紅利的央企不可避免地受到一定衝擊。當然，目前國內外需求雙雙乏力對央企影響也不可忽視。同時，央企這種準行政化管理機制使得許多管理成本成為“準剛性”，大手大腳慣了的央企在經營和效益下降的情況下，管理成本特別是公務消費、高管薪酬等卻難以下降。這對央企經營造成一定不利影響。這可能就是邵寧副主任要求央企“認識到開源節流、降本增效、強化基礎管理的必要性和緊迫性”的原因。
從世界經濟分析，美歐兩大經濟體短期內走出低迷幾率很小；從國內經濟分析，結構調整和經濟轉型不是一日之功。國內外經濟形勢決定了央企要有較長時期的過冬思想準備，最少3至5年。做好過寒冬準備首先要從整體經營佈局和整體思路有所準備。其次，要從自身做起，從內部挖潛，從壓縮管理成本上下工夫，特別是壓縮高管薪酬和內部人力成本上做足文章。
需要提醒的是，做好“過寒冬”準備的何止央企呢？民企特別是中小企業更要做好過冬準備。寒冬來臨受凍最為直接、最為嚴重的是直接在市場打拼的民企和中小企業。民企和中小企業一定要重新定位經營思路，重新尋找新的市場增長點。
(作者為知名財經評論員）
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