本報訊 （記者王偉）聽説自己的聯絡點句容市總工會要搞一個“勞模沙龍”，江蘇省總工會信息中心副主任陳樹根立馬忙乎起來。經過一番聯絡，6月13日一早，陳樹根出現在“勞模沙龍”現場，活動結束後，又向市總工會領導談了自己的想法。這是江蘇省總工會實施處級幹部聯絡市縣工會制度以來，經常出現的一種場景。

　　“幹部下不去，工作上不來”。江蘇省人大常委會副主任、省總工會主席張艷説，從2004年開始，省總工會制定了《省總機關處級以上幹部聯絡市、縣總工會制度》，要求所有處級以上幹部深入基層，不斷提高做好新形勢下職工群眾工作的本領，打造學習型、服務型工會領導機關。

　　根據聯絡制度的要求，省總領導每人聯絡1個省轄市和1個縣（市）總工會，處級幹部各聯絡一個縣（市），每年到聯絡點不少於10天；重點調研掌握職工生産生活、思想及工會工作狀況，宣傳中央、省委和全總重大決策部署，幫助基層工會和職工群眾解決熱點難點問題，化解勞動關係矛盾，及時發現和總結推廣典型經驗。

　　為保證聯絡點制度順利實施，每季度通報一次聯絡情況，不定期組織交流，還設立了專項工作經費，並將聯絡點工作成效列為處級幹部年終述職報告內容，納入機關文明部室考核。

　　幾年來，聯絡點制度促進了市縣工會和職工群眾一批問題的解決。睢寧縣總工會在聯絡點負責同志的幫助指導下，經費收繳總量由過去較低水平上升為名列蘇北前茅；連雲港金橋鹽業集團1.1萬多戶職工住房列入國家棚戶區改造計劃，解決了鹽場職工社保應保盡保問題，為736戶鹽場困難職工爭取了省財政支持。2011年，在聯絡點調研基礎上形成的職工思想狀況調查報告，得到了江蘇省委的肯定。

　　聯絡點制度推動了工會工作的創新創優，發現和培育了邳州板材行業、南京六合區服裝行業、射陽縣紡織行業制定勞動定額標準和開展行業工資集體協商的經驗，促進新農合組織、餐飲行業工會組建，以及“和諧勞動關係企業評估改進行動”、“職業道德積分制”管理、非公企業工會主席崗位津貼、“職工之家”四方評議制度等一系列創新亮點。

　　去年，江蘇省總制定了《關於完善省總機關處以上領導幹部聯絡市縣總工會制度的意見》，使這項制度成為一項長期性規範化的工作，為開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動打下良好基礎。聯絡點成了“加油站”、“助推器”、“連心橋”、“宣傳隊”。江蘇省總工會黨組書記、常務副主席劉廣忠説，要讓機關幹部做到“站起來能説，坐下來能寫，走出去能協調”。