本報訊 （記者龐慧敏 李仙菊）“訂單很多，産品供不應求，有的工人已連續20多天都在加班了。”6月13日下午，走進廣西南寧機械廠（簡稱南機）生産車間，轟隆隆的機器作業聲直往耳朵裏鑽，“電動車總裝線是新裝的，有了它，我們不用再‘擺地攤’手工組裝了，生産效率大幅提高，差不多是以前人工作業的10倍。”站在記者身旁的副廠長唐俊，一邊介紹生産情況一邊查看著剛下線的成品。

　　就在3個月前，廣西壯族自治區政協副主席、自治區總工會主席李達球率區總“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”調研組來到南機。當時，這家有著生産經營柴油機40多年曆史的老國企，待崗和下崗人員佔了全員的三分之二。南機總經理、黨委書記陳建南苦惱地向調研組訴説一些産品因無生産線，只能依靠手工組裝，無法接收大訂單。3個月之後，陳建南的話音猶在耳畔，記者卻驚奇地看到車間裏已是一派忙碌景象。

　　“以前南機是一個令人艷羨的企業，後來嚴重資不抵債。”回想起近10年的艱苦歲月，工會主席劉潤中感慨道，“現在挺過來了，自治區總工會將南機定為幫扶工作聯絡點，給了我們鼓勵和信心，如今企業開展‘二次創業’上下齊心協力，發展勢頭很猛。”

　　據唐俊介紹，目前南機在拓展傳統單缸柴油機業務的同時，確立了以先進環衛機械和可再生能源動力機械為主、農業機械和通用機械為輔的發展戰略。“2009年企業的産值只有2000多萬元，今年能突破1億元！”

　　誠如李達球在三度進入南機調研時所言，南機“成績很大、困難很大、希望很大！”李達球在與企業負責人和職工代表座談時，要求工會要在服務企業發展、服務企業職工中發揮更大的作用，要爭取更多的社會資源，幫助企業一起打開市場。例如，工會可採用與政府聯席會議制度等形式，及時向市委、市政府彙報，儘量爭取政策支持；還可以利用工會特有的優勢，聯絡有關廳局和部門，適時召開南機産品轉型升級研討會，幫助南機舉行産品推介的新聞發佈會等。

　　唐俊透露，為了進一步滿足市場需求，大力發展人才戰略，將依託工會給予的幫扶政策大力開展職工培訓。“從今年起，公司工會將用3年時間在全廠開展‘文化大普及、書櫃進班組’活動，提升職工文化、技能素養。”

　　“1年實現産業復蘇，2年徹底脫困，3至5年實現跨越式發展，我們非常有信心！”望著廠區門口挂滿果實的樹榦，唐俊堅定地説。

　　作者：龐慧敏 李仙菊