“你是不是覺得我這事弄糟糕了？我現在弄得焦頭爛額！”接到記者電話，陳裏首先問記者。這幾天，陳裏比平時忙多了，就連中午也沒有休息一會。在邀請農民工吃飯的事情被各大媒體相繼報道到現在，這60個小時，白天他要回應來自群眾的讚揚，面對一些人的作秀質疑，晚上他輾轉反側，捫心自問“請他們吃飯，我這樣做錯了嗎？”最後他公開了手機號碼，任何人都可以打電話給他，他説他這樣會更坦然。（《廣州日報》6月3日）

　　最近幾天，網友熱議的兩件事，一是陳裏請8位農民工及家人吃羊肉泡饃的事；二是詹雲超騎自行車送女兒上學的事。按説都是非常平常的兩件事，但是為何會被網友們熱議？一定有其特殊的原因。

　　這兩件事如果發生在普通老百姓身上，就不會引發網友如此熱議，也就不會成為新聞，因為這兩件事發生在特殊身份的人身上，一位是陜西省公安廳副廳長，一位是安徽蕪湖市副市長，這就是特殊之一。

　　物以稀為貴，少見多怪是事物發展的一種內在規律。在過去幹部與老百姓同吃同住同勞動的年代，這種同桌吃飯的現象極為普遍，極為平常，所以就不會有人議論。幹部不搞特殊化，和群眾一樣騎車送女兒上學的事也就再平常不過，沒有值得熱議的地方。正因為這些昔日的優良傳統被遺忘的幾乎失去蹤跡，所以群眾才會感到這兩件事那麼可貴，那麼親切，那麼值得熱議，這是特殊之二。

　　密切聯絡群眾是我黨的三大作風之一，無論在戰爭年代還是在和平時期的經濟建設年代，都要和群眾打成一片，要全心全意的依靠群眾，所有的政策都要堅持從群眾中來再到群眾中去。可是現在官民似乎聯絡越來越少，幹群關係也越來越疏遠，官員之間的宴請很正常，官員自掏腰包請民工吃飯

　　就極為少見，這是特殊之三。

　　大部分幹部現在擔任政府職務之後，都習慣聽彙報，看材料，上上網，打打電話。來掌握一些要了解的情況，真正和群眾特別是和最底層的群眾面對面談心、調查情況的幹部越來越少。象陳裏當了省公安廳副廳長，始終沒有放棄自己的專業和研究課題，出書立傳的就更少，這是特殊之四。

　　黨的任何政策都來自於調查研究，來自於群眾，又服務於群眾。優秀和成功的黨政幹部，也都是經常深入群眾，深入調查研究，掌握第一手資料。才最有發言權。陳裏是一個研究三農問題的學者，研究三農問題已有8年的歷史。曾偷偷去勞工市場，和農民工聊天、接觸農民工不計其數，吃飯只是第一次而已。

　　許多網友認為陳裏是在作秀，陳裏為了掌握更多的第一手資料，請農民工吃泡饃不要發票，自掏錢包，不像在作秀，即使是作秀，這樣的秀也做得好，應該做。我們的黨政幹部就是要做密切聯絡群眾的秀，要做和群眾同甘苦共患難的秀。要做深入群眾中去調查研究的秀。要做艱苦奮鬥不佔公家便宜的秀。要做抵制三公消費的秀。要做知識型幹部的秀。這些秀做得越多越好。（宋九成）

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