任職試用期制度，是近年來深化幹部人事制度改革的重要成果。江蘇連雲港市注重把試用期滿考核工作與提高幹部選任工作公信度有機結合起來，創新完善試用期考核方式，發揮試用期考核在幹部選任工作中的評價和校正功能，使試用期滿考核成為檢驗幹部選任工作成效的重要評估指標。今年以來，該地市級機關試用期滿幹部中，共有26人列入重點培養，10人試用期滿後交流任職，有2人到沿海開發建設一線挂職鍛鍊。

　　把試用期考核民主測評結果作為衡量幹部選任滿意度的重要指標。科學設置試用期滿民主測評指標，增加群眾公認度評價項目，使其既適應試用期滿考核工作的要求，又與任職考核民主測評指標相銜接，便於前後對比分析。把群眾公認度作為考核試用期滿幹部的“主要標尺”，同時也作為衡量該選拔任用事項的重要參考。考核結束後，考察組逐一繪製每位幹部試用期考核和任職考核群眾滿意度對比曲線圖，提出分析意見。

　　把試用期考核綜合評價結果作為衡量幹部任職考核質量的重要參考。考察組綜合各方面評價意見，著重考核幹部提拔任職後的德才表現、工作思路、領導能力、業務水平、團結協作等方面的進退情況，分析其適應新崗位能力，將評價結果與提拔任職時的考察結果相對照，評估試用期考核和任職考察程序、方法的優劣，查找不同考察工作類型的不足，總結不同考察組對同一考察對象把握中存在的問題，提出改進幹部考察質量的建議。

　　把試用期考核結果運用作為校正幹部選任工作的重要途徑。把試用期考核與幹部交流、培訓、挂職鍛鍊有機結合起來，及時修正幹部選拔任用行為，實現優勝劣汰、人盡其才。對德才素質好、表現優秀、群眾公認度高的幹部，予以重點培養使用；對有一技之長但不適應現崗位的幹部，及時交流到能發揮其特長的崗位；對表現一般、群眾有反映的幹部，及時將考核結果反饋給單位主要領導和幹部本人，採取談心談話、挂職鍛鍊、脫産培訓等方式，督促整改提高；對群眾反映差、能力素質嚴重不適應的幹部，取消任職資格，予以妥善安排。（連雲港市委組織部）