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幹部辛苦了,群眾就幸福了?

發佈時間:2012年03月27日 06:25 | 進入復興論壇 | 來源:紅網 | 手機看視頻


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  2011年,貴陽市在縣鄉換屆考察中探索實施幹部“辛苦指數”測評,突出以幹部“辛苦指數”提升人民群眾“幸福指數”,為選好發展型幹部、配強發展型班子提供重要依據,給當地經濟社會發展、幹部隊伍帶來新變化。(3月24日《貴州日報》)

  近年來,各地圍繞如何更加科學有效地考評評價幹部,探索創新了一系列形式多樣的考核評價辦法。貴陽市開展的幹部“辛苦指數”測評,將測評結果作為考核評價和選拔任用幹部重要依據的做法,讓人眼前一亮,確實“技高一籌”。

  從報道來看,貴陽市圍繞幹部德、能、勤、績、廉的考評內容,將考評指標細化為“思想艱苦、工作刻苦、生活清苦”三大方面13項具體指標,按照代表性、知情度、關聯度,採取“上評下”、“主官評成員”、“下評上”的方式進行幹部“辛苦指數”測評。在縣級黨委換屆中,提拔、重用了114名“辛苦指數”高的幹部,調整了22名“辛苦指數”不高的幹部;在鄉鎮黨委換屆中,調整了17名“辛苦指數”不高的鄉鎮領導幹部。

  咋一看,貴陽市測評幹部“幸福指數”,不管從制度設計層面、操作層面,還是取得的效果來講,都不失為一個較為成功的創新實踐。

  但有幾個問題卻無法回避:“幹部辛苦”是不是能代表“幹部能幹”?“幹部辛苦”是不是能代表幹部“工作成效顯著”?“幹部辛苦”是不是就一定能換來“群眾幸福”?

  實際上,用“幹部辛苦”來考評幹部,多少有點“沒有功勞,也有苦勞”的意思。如果把“苦勞”作為幹部選拔任用的重要依據,與“注重實績”的幹部選任原則相比,會不會是背道而馳,甚至是本末倒置呢?

  同時,幹部是否“思想艱苦、工作刻苦、生活清苦”,與“群眾幸福”之間究竟有多少關聯度?以幹部“辛苦指數”提升群眾“幸福指數”,這其中有一個最基本的前提,那就是幹部的“辛苦”都是為了群眾的“幸福”。而這個前提是否一定站得住腳呢?

  再者,測評“辛苦指數”如同測評“幸福指數”一樣,實在是有點“神馬都是浮雲”的虛無縹緲,雖有非常強的操作性,可又有多強的可信度呢?

  幹部“辛苦指數”作為幹部考核、選任的輔助依據、參考指標還行,如果作為幹部考核評價和選拔任用的重要依據,不僅與幹部選任原則“相左”,還可能會起到不好的導向作用,導致幹部“不比富貴比清苦”、“不比功勞比苦勞”。若是這樣,恐怕群眾不但不會因幹部“辛苦”而越來越“幸福”,反而會跟著幹部一起越來越“清苦”了。

  (來源:紅網)

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