如何破解“圍城”之困尚待探索

　　新華報業網訊 昨日,總投資超10億元的蘇寧易購總部在南京奠基，我省沒有大型電子商務企業的狀況因此得到改變。

　　蘇寧此舉，在很多人看來很“冒險”。去年下半年以來，國內電子商務持續“過冬”。繼團寶網、維棉網裁員、品聚網倒閉後，上線不到兩年、由百度集團和樂天集團合資建立的樂酷天商城也于上週五宣佈，將於4月27日零時始停止服務。據業內人士透露，一些知名的大型購物網站虧損嚴重。“去年中小企業電子商務應用率突破60%，電商行業正面臨著‘城裏的人想出去、城外的人想進來’的窘境。”南京電子商務協會副秘書長周乾説。

　　此前商務部發佈的《“十二五”電子商務發展指導意見》也指出，國內電子商務行業面臨著規制建設相對滯後、技術和市場不成熟等主要問題。融資風險的加大，營銷成本的增加，創新應用的缺乏，增加了這一行業發展的不確定性。

　　真正去經營的時候，才會發現電子商務涉及的環節五花八門，除了産品競爭力、內部管理、投資之外，運營平臺、推廣、客服、網站美工等“一個也不能少”……記者了解到，去年以來，我省不少知名傳統零售企業紛紛涉水電子商務，但收穫多少不一，有的網店一個月只有幾十筆交易。

　　“古南都”旗下的南京老字號“綠柳居”去年底進軍電子商務，淘寶店業績不錯，在西北部地區有了更大的知名度。“我們專門組建了電子商務人才小組，從外面招聘專業人才。”南京古南都投資發展集團有限公司經營管理部總監陳淑軍坦言，“做電子商務，也有各種成本，如營銷費用、人力成本費用等，初期肯定是不盈利的，下一步我們準備開發一些休閒食品，以增加關注度和銷售額。”

　　“我們一定要進這個‘城’。”在蘇寧電器董事長張近東看來，蘇寧擁有的行業資源優勢和資本優勢，使其完全具有破解“圍城”困局的招數，“重電子、輕商務顯然不行，蘇寧易購要打造一個‘重商務’的電商企業。”為此，蘇寧易購重點強化了前端信息平臺和後臺物流平臺的建設。

　　周乾認為，蘇寧易購“重商務”戰略，有可能代表國內電子商務的發展趨勢。即將其作為一項長遠戰略、打造一個世界級的電商總部。 (宋曉華)