留著一頭棱角分明的板寸，鼻樑上架著一副高度近視鏡，走路時總像是在思考問題，身邊的同事都稱呼他“學者”。他，就是河南省南召縣檢察院最年輕的檢委會委員任為民。

　　35歲的任為民並不是法律專業科班出身，他大學讀的是師範。畢業後，他從一名普通的中學教師做起，經過7年的不懈努力，一直做到了副校長。

　　教學之餘，任為民最大的愛好就是看法律書。也許是註定要和法律結緣吧，2001年，他順利通過了法律專業本科自學考試，次年又通過了全國首屆司法考試。2003年10月，經河南省統一招錄考試，他考入了南召縣檢察院，先後在偵查監督科、辦公室工作，由一名中學副校長變成了檢察隊伍中的一員。

　　2005年12月，南召縣檢察院成立了業務監督管理中心，年僅28歲的任為民憑藉過硬的法律功底和嚴謹踏實的工作作風，被任命為中心主任。2007年，檢察長又點名讓他做了政策研究室主任。

　　“半路出家”、進檢察院不到5年就當上了主任，在很多同事眼裏，任為民已經很了不起了。可他們沒想到，兩年後，任為民又通過了南陽市檢察院組織的統一考試，並於2010年8月被任命為南召縣檢察院檢察委員會委員。那一年，他剛滿33歲，打破了該院檢委會委員的最低年齡記錄。

　　任為民的身上有兩個鮮明的特點，一是能“鑽”，二是能“創”。

　　在中學教書時，任為民就非常注重從法律書籍和資料中汲取營養、開闊視野。進入檢察院，尤其是從事法律政策研究工作後，他根據自己積累的學習成果，撰寫了大量的調研文章，先後有20余篇文章被發表在了國家級和省級的法律類核心刊物上。

　　為了切實增強對刑事立案和偵查活動監督的力度和實效，任為民在調查研究的基礎上，創造性地提出了“一二三”工作模式(本報2011年3月1日二版頭條曾作報道)。該模式的核心是:成立一個信息聯絡小組，通過整合人力資源加大監督力度;建立兩個信息共享平臺，通過創新監督方式增強監督能力;完善三項配套工作機制，即刑事訴訟個案跟蹤監督機制、刑事訴訟類案專項監督機制和非羈押強制措施適當性説理機制，通過拓寬監督視野增強監督實效。

　　“一二三”工作模式提出後，院領導認為很有價值，果斷予以推行。這一做法也得到了高檢院偵監廳的認可。

　　僅2011年，南召縣檢察院就運用這一工作模式，共監督公安機關不應當立案而立案案件5件，應當立案而未立案案件10件，追捕21人;向自偵部門提供案件線索4件，其中立案偵查2件，收到了良好的監督效果。