隨著電子商務的高速發展，越來越多的傳統企業進入電子商務領域，這其中有的順風順水，也有的折戟沉沙，經驗與教訓使更多的傳統企業開始理性消費電商。

　　去年的一次電商論壇上有業內人士表示：“在很多傳統企業的眼裏，建了一個網站就可稱為進入電商了;後來發覺自己技術、經驗、人才等方面不足，開始選擇專業的電商服務商，認為一切依靠別人就可以賺錢，這些都是傳統企業進軍電商的誤區。”可以想見，抱著這樣想法的企業，其電子商務之路必然是充滿挫折的。

　　而今更多的傳統企業開始認真審視自身的狀況，合理的規劃電子商務戰略和選擇合作夥伴。

　　越來越多的企業認識到，傳統企業與電子商務相對純粹的互聯網公司而言，傳統企業在發展電子商務上具有極大的優勢。傳統企業有著他自己的傳統業務，應用電子商務只是為他的傳統企業帶來更廣泛的廣告效應，一定的網絡訂單，增加商業機會，降低採購、銷售等方面的成本，加速資金週轉，並最終走入真正的網絡銷售和服務。這正與一些業內人士的觀點相合：“線上業務與線下業務的緊密結合，利用電子商務的優勢條件為傳統線下産業的生産與銷售服務，這才是傳統企業進軍電商的正途。”

　　作為傳統的電器銷售企業，蘇寧和國美正是成功地利用了自身優勢，有針對性的開展電子商務活動而獲得了巨大的成功。2009年，蘇寧電器的網上商城“蘇寧易購”上線;緊隨蘇寧易購，國美2010年通過收購庫巴網進軍電商領域。結合傳統實體店的優勢，蘇寧、國美的轉型獲得了巨大成功。2011年，根據艾瑞發佈報告顯示，蘇寧易購銷售額近59億元，躋身自主銷售B2C企業第2名;國美庫巴網年銷售額接近22億元。

　　而對於一些中小規模的傳統企業而言，拿不出自建商城或是收購成熟網站這樣的大手筆，便更需要與專業的電子商務服務提供商合作，以輔助自己開展電子商務業務。

　　作為國內領先的電子商務平臺服務提供商，中搜很早就對傳統企業進軍電商領域有了清晰的認識，並提出了以傳統企業領軍電子商務的“新電商時代”觀點。為此中搜一直致力於幫助傳統企業更好地融入電商，完成電商轉型。目前中搜已經幫助8000多家企業建立了垂直電商網站，並利用自身豐富的電商轉型經驗及多行業電商網站運營經驗輔助這些企業經營好自身的電子商務業務。據中搜相關人士介紹，在這一過程中，中搜也注意到傳統企業的對電子商務認識的變化。企業不再僅關注與電子商務可以為自己帶來多大的直接收益，而是更多地思考自身的業務和優勢如何通過電子商務這一平臺更好的發揮效用，使企業整體業務取得更大的發展。

　　隨著電子商務化進程的加速和“新電商時代”的來臨，傳統企業正在逐步成為電子商務的主力軍。也正如中搜相關人士所言：“越來越多的傳統企業開始理性消費電商，以使自己的電商業務在電子商務服務提供商的幫助下步入坦途。”