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房企500強測評報告發佈 房企開拼"高週轉"

發佈時間:2012年03月24日 06:33 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  3月21日,中國房地産研究會、中國房地産業協會與中國房地産測評中心聯合發佈《2012中國房地産開發企業500強測評研究報告》。報告顯示,在2011年樓市成交慘澹大背景下,知名房地産企業採用以價換量和加快開發速度的策略,仍然保持了銷售額和利潤的雙增長。

  2011年,房地産調控政策持續深化,房地市場進入調整期,然而,全國市場銷售仍保持著增長態勢。2011年,全國商品房銷售面積為10.99億平方米,同比增長4.9%,房地産開發企業500強商品房銷售面積達2.19億平方米,同比增長26.9%,增幅較全國水平高出22個百分點。在銷售額方面,年內全國商品房銷售額為5.91萬億元,同比增長12.1%,銷售額增幅大幅放緩。在此背景下,房地産開發企業500強企業銷售創下2.28萬億元的新高。

  值得注意的是,報告指出,500強前五位被高週轉型企業包攬。事實上,這在2011年房企的銷售表現中體現得更為明顯,據《2011年度中國房地産企業銷售TOP50》稱,“去年銷售金額榜前八位均為高週轉企業”。

  對於“高週轉”,天津雍景花園房地産公司副總經理王浩對《國際金融報》記者解釋稱,通俗一點就是“房企從拿地到銷售中間會經歷很多環節,而高週轉就是在最短的時間內完成這些過程,並實現70%以上的銷售指標”。此外,高週轉與房企的資産密切相關。也就是説,銷售速度快是“高週轉”模式一個最直接的表現。在業內人士看來,這就是一種“薄利快銷”的模式,而50強的企業多數都是高週轉的。

  貫徹了快速銷售策略的房企,對市場變化保持極高的靈敏性,或推出針對首次置業者和自住的普通老百姓需求的産品,或調整中高端價格,率先降價銷售。北京萬科董事長毛大慶告訴《國際金融報》記者:“按照萬科的要求,一般的項目從拿地到開盤,我們基本控制在8至9個月左右。”龍湖集團此前甚至有項目從拿地到開盤只用了6個月時間。王浩也表示,高週轉的好處在於,能給房企帶來大規模、高市場佔有率,但同時也會犧牲掉一部分利潤率。

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