山西總會日前發佈消息，為擴張工會話語權舉行“工會組織亮牌子，工會主席亮身份”的“雙亮活動”，要求十萬名企業工會幹部公佈自己的手機號碼，全部佩戴胸卡等。對此山西總工會組織部長李貴忠解釋，此舉就是要讓工會工作從幕後走向前臺，改變以往遮遮掩掩的狀態，讓工人真正能“有事找工會”。(據3月18日中國新聞網)

　　“亮”是一種公開承諾、敢於承擔的自信表現，山西總工會此舉值得叫好，但往往是喊口號容易做起來難，因為工會工作難的根本原因並不在此，擴張工會話語權不只亮旗幟那麼簡單。

　　“亮”是一種態度，是一種承諾，山西省工會要求工會幹部亮出自己的身份，是一種對工人負責的表現。長期以來，我國的工會組織職能弱化，很多企業工作淪為“擺設”和“花瓶”，很多人認為工會的職能就是過年發發福利，工會組織發展滯後成為勞動者維權的“短板”。在勞動者合法權益收到侵害時，迫切需要工會組織出面時，工會組織往往處於噤聲的狀態，原因何在？這恐怕才是解決當前工會問題的根本所在。亮出身份簡單，如何去做才是重點。

　　我國工會組織為什麼長期處於“花瓶”的狀態，體制是最根本的原因，工會組織在建立、幹部任免以及經費劃撥等方面均依賴於企業，沒有應有的獨立性。很多工會幹部本身就是企業工作甚至企業領導，在目前勞資關係強資弱老的情況下，在涉及到勞動糾紛時，工人不敢提，工會不願提，甚至袖手旁觀，較少作為，甚至站在企業一邊。

　　如何把工會職能落到實處，讓工會成為穩定勞務市場的重要基石。應從變革體制上下功夫，切斷用工單位於工會間資金、人脈等紐帶，以規範化為基礎，使工會成為一個獨立運作的工人組織，回歸“工人利益維護者”的本位，敢為工人説話，善於為工人説話。工會自身強了，員工才有依靠，企業老闆才能看到力量，工會的腰桿才能挺直。

　　把長期居於“幕後”的工會工作推向前臺，除了勇於亮出旗幟喊出口號外，還要自身有底氣、有能力，不然又是空談罷了。

　　(來源:中國江蘇網)