中新網3月18日電 網商巨鱷綠盒子童裝17日在北京宣佈“三網合一”新模式戰略，將“線上互聯網”、“線下傳統實體店渠道網絡”與“手機移動網絡”三網合一進行銷售，引起多方關注。

　　綠盒子是網絡童裝第一品牌，去年11月11日一天的銷售額就是4000萬，綠盒子要拓展線下實體店要解決的問題是：只有效整合線上及線下品牌、産品、價格等系統資源，切實降低傳統實體店的各項成本與風險，擴大實體店店主的獲利來源，才能真正實現模式的新突破。

　　正是本著這樣的思路，2012年網絡童裝第一品牌綠盒子結合自身既有的網絡銷售優勢，攜手美國科技公司iHomebay(家訊港灣)引進時尚體驗領先科技“VID 智慧時尚鏡網絡服務系統”，率先在行業及終端實體店客戶中推出“三網合一、全息營銷”的中國傳統零售業在網絡時代下的革命性新模式。

　　構築這一零售新模式的綠盒子CEO吳芳芳對線下實體店有著特殊的情結。吳芳芳在2008年12月開始觸網，當月銷售額是50萬，當時綠盒子線下實體店年銷售額已有1300萬，儘管為照顧實體店經銷商的利益，吳芳芳網上網下銷售價格一樣，但是經銷商在訂貨會上還是鬧了起來，並以不訂貨相對抗。吳芳芳痛下決心，從地面實體店中全線撤出，決絕帶著2000萬庫存進入電子商務。2009年實現銷售額2000萬，2010年銷售突破1億，2011年實現銷售3個億。

　　吳芳芳介紹，重新開張的實體店産品陳列上，消費者不僅可以看到常規30平方店舖所能陳列的80－100款的産品款式，還能夠通過網絡觸摸屏及VID技術，看到每季多於500款的線上産品款式。

　　2012年，綠盒子將在全國範圍內，優選100家童裝線下店舖加盟商，參與到綠盒子“三網合一、全息營銷”的品牌體驗店首批建設與運營當中，綠盒子將從加盟政策、品牌服務等角度給予首批客戶充分的市場支持，讓 “三網合一、全息營銷”的中國零售業新模式在中國市場得以不斷的發展、壯大。