連日來，對年輕幹部的品評可謂“一石激起千層浪”，電視、廣播、網絡、媒體等傳媒，紛紛就年輕幹部的選拔任用展開深入探討，從多角度、全方位進行解讀剖析，讚揚聲有之、質疑聲有之。社會對年輕幹部的質疑態度，是可以理解的。因為但凡是對傳統的改革，由於人們的慣性思維，以及改革的即時效果不明顯，在初期往往會引來爭議。所以我們要用發展的眼光，等等看，也許就會“心平氣和”了。

　　比如1980年代的“家庭聯産承包責任制”土地改革，在初期的嘗試中，社會對此褒貶不一，但中央決心推行之，因為改革土地制度是社會發展的必然趨勢，是順應歷史發展的必然要求。經過一段時間的試點，以及後來的具體貫徹落實，農村生産力徹底激活了，這一改革證明中央的決定是高瞻遠矚、具有歷史意義的。

　　再比如1990年代中後期中央開展的“國企改革”，由於許多工人面臨失去鐵飯碗，改革之初的阻力很大，批評聲一浪高過一浪，甚至發生上訪等群體性事件。但是中央認清了時代形勢，只有改革，才能提高企業的積極性和創造性，促進社會生産力的發展。所以中央堅決貫徹改革國企的計劃，歷史證明，這一改革決定調動了百姓生活的積極性，對中國的發展具有促進意義。

　　幹部人事制度改革，也是中央對傳統幹部選拔任用的一項重要改革，改革之初勢必也會引來不少的爭議。尤其是大膽啟用培養年輕幹部，這本身就會吸引社會公眾的眼球，甚至是觸動一些老幹部的切身利益。選拔培養年輕幹部，讓新鮮的血液充實到幹部隊伍中，不僅有利於幹部隊伍結構的合理化保證革命事業薪火相傳，也有利於調動幹部隊伍的積極性激發其創造性，營造“能者上庸者下”的氛圍，給幹事創業的年輕幹部一片舞臺。

　　因此，品評年輕幹部不妨也等等看。不要一開始就指指點點、惹弄是非、製造不和諧的社會氣氛。只要年輕幹部的選拔程序有依有據，只要是公開、公正、公平選拔的，我們最好放下對這些“初出茅廬”幹部的猜疑，還給他們一片安靜，營造幹部成長的良好環境，讓他們能夠真正安心在自己的崗位上排除外界干擾，踏踏實實的鍛鍊自己，做出成績，給國家和和會一個滿意的答覆。相信經過一年的試用，再經過三五年的歷練，不久的將來，這些年輕幹部就會挑起領導建設祖國的重任，就會為祖國的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻，我想，到那時，再來品評這些年輕幹部，也為時不晚。

　　幹部人事制度改革，培養選拔年輕幹部，是黨中央站在歷史的高度、用發展的眼光做出的科學規劃，我們應該真心擁護，積極倡導。對待年輕幹部，更應該多一份關心，多一份寬容，多一份理解，以長遠的眼光來看待年輕幹部的選拔任用。