實體經濟是一國經濟立身之本，實體經濟是基礎，是脊梁，是最大的就業容納器和創新驅動器。

　　當前的溫州之傷表面上看是高利貸化，但實質是實體經濟空心化。治療溫州之傷需要“三回歸”：一要引民間金融從地下“野蠻成長”回歸地上“理性發展”，避免付出生命代價；二要引遊資熱錢回歸實業，讓“魔鬼”變“天使”；三要引“賺快錢”浮躁回歸靠實業“穩掙錢”理念，重振實業精神。

　　去年在中小企業的倒閉問題上，有兩種爭論：一是中小企業倒閉“無害論”。有人説轉型時期中小企業倒閉不值得大驚小怪，甚至有人説中小企業是落後生産力代表，死掉一批有利於轉型升級，在重新洗牌的過程中倒閉一批中小企業是無害的。二是“無據論”。有些地方官員説，我們這個地方新註冊的中小企業比登出的中小企業多，倒閉潮沒有依據。

　　當前實業空心化有四大表現：第一是民間資本游離實體經濟變成炒資産的遊資和熱錢。第二是大量做實體經濟的企業從實業平臺取得的融資流向非實體經濟領域，比如許多企業用實體的平臺來融資，做非實體的事情。第三，大量中小企業面臨生存困境，相當一部分變成“僵屍”企業，名存實亡。第四，隨著企業精英大量的移民或外遷，實體經濟發展的要素嚴重流失。

　　為什麼實體經濟會貧血？成本攀升面臨多重的經營困難，不能幹；投資受限企業發展空間不足，沒法幹；利差巨大，實業不如投機，不想幹。

　　怎樣救溫州？我覺得，溫州危機呼喚體制的改革，尤其是金融體制改革，構建多層次融資體系，拓寬民營企業的投融資渠道，緩解企業融資難題。

　　防止實業空心化要高度重視三個“失衡”：一是産業鏈的上遊和下游“兩極分化”，上遊“銀根、地根、能源流、物流(路橋)”高度壟斷，下游中小企業則過度競爭。二是實體經濟與金融體系之間的“兩極分化”。我們實體企業的利潤“比刀片還薄”，而靠息差以錢生錢的銀行利潤賺的“不好意思説”。第三是供應鏈上的大企業強勢和小微企業弱勢形成的分化，大企業故意拖欠小企業的資金，小企業難以為繼。

　　英國因為“食利”喪失強國地位；實業空心化、人口老齡化、房地産泡沫化挖空了日本的經濟；美國虛擬經濟大通脹，造成了佔領華爾街，實體經濟蕭條；希臘危機也是源於産業空心化的高福利；拉美是源於實業衰落的城鎮化。然而，德國的製造業是一枝獨秀。所以，在這方面我們要認真地總結國際上的經驗教訓，採取切實措施防止實體經濟空心化。