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5年前，國家彩票機構開始向英格蘭藝術委員會投放補助金，像泰特畫廊這樣的藝術機構的訪客數量也扶搖直上，千禧年項目“藝術家之年”在英格蘭範圍內支持了1700多個藝術家。
處在事業爬坡期的藝術家感到似乎還有很長的路要走，尤其是在無止境的新興公共畫廊形成及資金到位的前提下。很多藝術從業者無疑對這樣的公共資金扶持政策很歡迎。
在公共資金成就商業體系的黃金時代，很多人對此並不感冒，因為這些對藝術家們的日常創作沒有實質性的幫助。對包括學者在內的一些人來説，商界意味著阿諛奉承，利益至上，缺乏原則。在藝術群體力，如果一件作品被認為充斥著“商業味兒”，它將受到很多人的質疑，因為人們相信，藝術家的作品應該更注重美學價值，而非政治或慾望。
商業與非商業活動的分水嶺更深遠的影響在了英格蘭藝術委員會的優先政策上。在2000年到2005年間，一些潛在的補助申請者擔心負責投放補助金的官員們會拿盈利説事兒。展覽項目的完成，高質量的藝術展品對英國公眾的影響，門票收入，藝術品的交易都是最被關注和考慮的。如果盈利成為補助計劃的一項推動因素，那麼任何形式的補助扶持都是空談。
藝術家的觀念通過作品表達，更多可持續發展的當地藝術市場開始活躍，越來越多的非盈利組織成為商業平臺。這在像Frame at Frieze和倫敦藝博會的藝術項目板塊中，新興畫廊的穩步增長是顯而易見的。
但是為達到藝術和商業觀念之間的平衡，我們還有很長的路要走。商業和公眾需要更加緊密的相互協作是很重要的第一步。然而，藝術政策的制定者也應該負責撥款項目的形成，並在培訓和專業發展上進行投資，給渴望通過努力獲得成功的每個人一次機會。
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