商務部、發展改革委、公安部、稅務總局、工商總局日前決定，在全國集中開展清理整頓大型零售企業向供應商違規收費工作。

　　目前商貿業競爭秩序混亂，商品流通不暢、成本過高，已成為影響我國居民消費的“腸梗塞”。不少企業反映，在零售環節，超市大賣場等憑藉優勢和壟斷地位，坐地收錢，嚴重影響了供貨企業的正常經營，也極大侵害了消費者權益。

　　超市賣場向供貨商收取“進場費”、“條碼費”、“節慶費”等早已不是什麼秘密。但是這些費用到底有多少種？對供貨商壓力到底有多大？記者近日調查了一些供貨商和在超市工作的人士。

　　售價在10元左右的薯片，至少3元被超市拿走，佔總利潤的六成

　　一位向天津一家大型超市供應薯片和其他食品的供貨商彭洋(化名)跟記者仔細算了一筆在超市的支出。以進入某外資超市為例，該超市在天津有5家門店，他代理的某品牌的薯片和其他食品在這家超市年銷售額大概100萬元。

　　以此為計算，彭洋需要交納進場費5萬元(一次性收取)，促銷員管理費5萬元，每年6個節日的節慶費約3萬元，如超市新開門店則加收新開門店費1萬元，條碼費5000元，年終返點最少15萬元(其他類商品更高)，再加上數額不等的促銷費、堆頭費、理貨員紅包等約合5萬元。如超市有10家門店，則進場費和促銷員管理費分別為10萬元或更多。

　　把這些林林總總的費用加一塊，就算年終能順利完成了超市指定的銷售任務，不被倒扣款，也差不多達到了35萬元左右。而到第二年，不用繳納進場費後，也至少要交30萬元。也就是説，每筒售價在10元左右的薯片，刨去5元左右的成本，至少有3元利潤被超市拿走了，佔總利潤的六成。

　　大超市一個品牌産品進場費就是3萬到5萬元

　　“都説進場費是‘潛規則’，其實在我們看來是‘明規則’。因為我們要跟你供貨商收的費用，是什麼名目、收多少，都在合同裏寫得清清楚楚。”曾在某韓資大型連鎖超市天津分公司工作的採購人員小李對記者説。

　　據小李介紹，大型超市的採購部門一般下轄洗化、生鮮、酒水等十幾個採購組，不同商品供貨商的進場費水平也不盡相同，“但基本行情是大超市一個品牌進場費就是3萬到5萬元，小超市也有收5000元到1萬元的。”

　　只要想進店就要花錢，如果不交，供貨商根本進不來。有的超市甚至按價簽收取進場費，比如同屬一個供貨商旗下但是品牌不同的方便麵，也要分別收取進場費。

　　廣東省陽江市銀鷹餐具有限公司總經理麥開添也告訴記者，如果公司産品品種多，同時也想多進幾家超市、商場，沒有一二百萬元搞不定。