與部分上市公司募集資金躺在銀行“睡大覺”相比，華昌化工董事會的思維似乎更靈活一些，在募投項目未完工的情況下，兩次將IPO項目閒置募集資金用於補充流動資金。

　　記者查閱資料發現，在2009年7月底公司辦理完兩個募集資金項目所有審批程序，取得施工許可證後，公司董事會臨時調整了資金投資計劃，從36,480.02萬元擬投入項目的募集資金中拿出4800萬元用於補充流動資金，6個月使用期限後，繼續將這部分資金用於補充流動資金。

　　在離約定完工期限不到30天的時間裏，董事會選擇繼續挪用募集資金，其用意何在？

　　09年IPO項目未按時完工

　　業績遭遇滑鐵盧

　　從2008年盈利20213.22萬元到2009年巨虧9941.72萬元，華昌化工的業績遭遇了冰火兩重天的格局。

　　2008年9月25日，華昌化工成功登陸A股市場，累計募集資金48,023.96萬元，用於投資動力結構調整國債項目和1,000噸/年固體硼氫化鈉生産線技術改造項目，按招股説明書中承諾，兩個項目將在2009年年底完工，動力結構調整國債項目實現的稅前經濟效益（即成本節約）約6,000萬元左右，硼氫化鈉項目年均稅後利潤將達3181.21萬元，投資內部收益率24.82%。

　　然而，頂住了2008年金融危機衝擊的華昌化工並未能在2009年堅守住陣營，受行業經濟低迷的影響，2009年度純鹼、化學肥料市場競爭激烈，價格大幅下滑，導致公司全年業績大幅下滑，虧損近億元。原本預計將在2009年對主營業務起到提高和補充作用的IPO募集資金項目也因需要重新履行審批程序而未能按時完工。

　　面對公司業績的滑鐵盧，投資者提出疑問，作為公司管理決策機構的董事會有沒有預測到這樣的經營風險，並採取一定的補救措施？而獨立於公司董事會之外的三名獨立董事在2009年度述職報告中，為何未提出任何異議，沒有出具任何獨立調查報告？

　　項目獲准開工後

　　兩次挪用募集資金

　　2009年10月23日，距離招股説明書中，華昌化工承諾的IPO募集資金項目完工大限不到兩個月的時間，董事會毫無預警地發佈了一則消息——調整募集資金投入計劃，將1,000 噸/年固體硼氫化鈉生産線技術改造項目的資金使用計劃調整為第一年1000萬元，第二年16000萬元，兩個募集資金項目的投入進度分別順延5個月和6個月。緣由是，“由於受項目審批手續的辦理時間等因素的影響，按目前的進度，項目不能在2009年12月31日達到預定可使用狀態。”且“項目建設共辦理了18個手續，到2009年7月底所有審批手續才辦理完畢，取得建設工程施工許可證”。

　　同日，董事會決定將4800萬元閒置募集資金用於補充流動資金，使用期限自2009年11月15日起，不超過六個月。對於董事會同一天公告項目進度有變又同時決議變更募集資金用途的做法，有律師表示，這可能是為了服務後者不得已履行的披露義務。

　　2010年5月7日，距離兩個募集資金項目完工一到兩個月的時間裏，公司董事會再次決議，擬將2010年5月6日歸還的4800萬元募集資金繼續用於補充流動資金。

　　如果説因為項目審批程序上的流程問題影響了項目開工進度，公司董事會要暫時將募集資金用於補充流動資金，以求充分發揮募集資金的使用效益，那麼，公司董事會為何在公司取得項目開工許可證後，不按原計劃開工建設，而要將募集資金挪作他用呢？

　　募集資金仍未歸還

　　IPO項目恐將擱淺

　　按照2009年10月23日董事會新制定的項目投資計劃，2010年動力結構調整國債項目需投入3000萬元，1,000 噸/年固體硼氫化鈉生産線技術改造項目將投入16000萬元。公司相關人士表示，目前，動力結構調整國債項目已基本完工，依此來説，這4800萬元應當是用於投入1,000 噸/年固體硼氫化鈉生産線技術改造項目的。

　　昨日，記者從公司相關人士處了解到，4800萬元募集資金尚未歸還至募集資金賬戶中。距離董事會承諾的項目完工時間2010年6月30日只有20多天的時間，4800萬元募集資金尚游離在募集資金專有賬戶之外，投資者紛紛質疑，在不到一個月的時間裏，董事會如何能在沒有資金投入的情況下，保證項目的順利完工？

　　對此，記者打電話欲採訪公司董事會秘書，但其因在外出差為由不接受記者採訪。證券部一位工作人員代表公司給出了兩點答覆，一是募投項目資金使用上有可能會有節余，這部分4800萬元資金可能會用不到；二是，工程款還沒到支付日期，在項目完工前暫時還用不到。而在公司能否在6月底按時完工的問題上，公司方面給出的答覆顯得模棱兩可，一方面表示還不確定，一面又表示應該沒問題。

　　作為公司決策機構的董事會能否依據二次承諾時間，完成IPO項目的開工建設，本報將對此事件作跟蹤報道。

責編：龐帥

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