朱少華：監管惰懈，難怪貪官倒打一耙

　　9月14日，窯街煤電集團有限公司原董事長李人志（正廳級）受賄、鉅額財産來源不明案公開宣判，李人志被判處死刑，緩期兩年執行。李在判決後“懺悔”説：“我曾經有過美好向上的追求……如果紀委、檢察院能夠定期不定期地對領導幹部尤其是‘一把手’進行預防腐敗、廉政警示談話，我就可能不會犯罪，即使犯了也會有所收斂。”（10月26日新華網）

　　這樣的“懺悔”真讓人啼笑皆非。為官清廉、伸手必被捉，這是常識，自己貪得無厭反怪別人沒有提醒和監督自己，這叫什麼邏輯？

　　但是，當我們仔細觀察李人志的腐敗軌跡，再分析問題的根源時就會發現，儘管李人志的這種“懺悔”很可笑，可其中的“理由”卻並不是全無道理——李人志於2003年至2009年5月間，利用職務便利，先後81次單獨或通過其妻解亞玲收受他人財物，合計人民幣1107萬元。在李人志任董事長直至案發的近4年中，平均每天約有1.5萬元非法收入入賬，可謂是日進鬥金。

　　李人志在任職期間大搞買官賣官、權錢交易、插手招標、有章不循、夫唱婦隨、索賄受賄。其斂財行為不僅在單位內成公開的秘密，甚至達到了瘋狂的地步。但即使是這樣，四年裏卻一切風平浪靜，不但沒有人發現，沒有引起警覺，甚至沒有上級主管部門和任何監管部門告誡及提醒。比如2008年9月，窯煤集團安全監控系統項目在招標中，李人志雖然打了招呼，但他所力挺的北京某礦業有限公司並沒有中標。但李人志得知後硬是推翻了招投標領導小組的集體決定，併為此得到了10萬元的好處費。如此重大違規違紀事件發生後，卻沒有受到任何批評，哪怕一個必要的警示“談話”都沒有，難怪他會越來越膽大。

　　可以説，李人志一案，儘管有其個人利欲熏心、目無法紀、膽大妄為的原因，但不可否認也與我們的監督乏力有關。甚至在整個案件中，我們幾乎沒有看到任何監管部門的影子，李人志完全處在一種監管的真空中。正像李人志“懺悔”的那樣，如果在他當權的四年中，監管部門能不斷的對其監督提醒、廉政警示談話，也許他真的不會在犯罪路上走得這麼遠。由此看來，我們加強官員監督管理，把公權力關在籠子裏，不僅是為了社會，也是為了官員自己。

　　疏于監督而落得被貪官抱怨，甚至還被貪官“倒打一耙”，這正是紀檢工作值得反思之處。（朱少華）