按照昨日微博上的京東商城與蘇寧易購兩位高層火爆的言論，今天上午9點，兩家的電器價格戰正式打響。如果這場促銷大戰越打越烈，消費者會短期獲益，但企業肯定會兩敗俱傷，以沉重代價收場，對市場成熟與消費者的長期利益也不會帶來益處。畢竟，“價格戰”是中國市場長年的幽靈，很可能給中國工業化帶來新的危機。

　　一般來説，價格戰是最低級的商戰手段。以歐美成熟市場為例，商家往往都是“概不還價”，近年來已很少有在價格上肉搏的情形。相比之下，中國市場曾多次上演過價格大戰，最後逼得一些行業不得不建立價格聯盟，以求休戰。目前，家電是除了房地産和汽車之外中國市場僅存的大宗消費品類，展開價格戰，勢必牽動整個産業鏈出現多米諾骨牌效應。

　　近些年來，電子商務企業最愛用價格手段搞擴張。有的低價銷售圖書，通過犧牲圖書利潤來獲得知名度，但售書提供的售後服務卻很少。現在家電市場繼續以價格戰為救命稻草，而不是致力於服務質量和降低營運成本，這種態度其實是殺敵一千自損八百，除了嚇退潛在的投資者，惡化市場服務環境之外，長期不會有更大的效益。

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　　有人會認為，電子商務成本低、反應快，降價空間大，打價格戰未必傷筋動骨。但實際上，中國的電子商務成熟比較晚，品牌優勢不大，只在店租成本和物流成本上有競爭力，維護成本和採購成本可能還會高於傳統商業企業，過強使用降價殺手锏，其實是一種自殘行為。

　　應該説，價格戰這種惡性競爭具有整體破壞力。以這場廝殺來説，京東與蘇寧等商家的行為勢必使同行進退兩難。然而，中國老百姓往往以價格為選購商品的首選要素，其他電子商務企業甚至傳統商業企業雖然勉強參戰，但顯然不會以自殘來競爭，只能在其他方面擠壓成本，必然要去擠壓上遊供貨商，搞得整個供貨鏈條也會滿目瘡痍。

　　從長遠看，消費者也不會真正從中獲益。所有廠家只有保證足夠利潤，才能認真做好研發和售後服務，一旦利潤被惡性價格戰擠走，最有彈性的服務首先會喪失，其次是生産商會降低對元器件的採購要求與品質，最後是企業無法延續科技研發。這種多米諾效應阻斷的是整個行業甚至是市場消費與創新環境，對民族工業的健康成長也不利。

　　或許每個商家是想打倒對手，以形成一家獨大局面，如果真有這種壟斷目標，那更值得中國消費者警惕，一個國家的工業化進程需要良性自由競爭，這包括服務質量和科技含量的逐步提升，而價格戰這種過於不穩健、過於粗糙的競爭手段，看似熱鬧與壯烈，實則是自吞苦果。當然，有人懷疑這可能是雙方的聯合炒作營銷，若真那樣，就更惡劣了。▲(作者是國資委商務職業資格認證委員會主任委員)