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馮雪梅:細節的執行力檢驗政府管理智慧

發佈時間:2012年08月14日 10:30 | 進入復興論壇 | 來源:中國青年報 | 手機看視頻


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  “暴雨橙色預警發佈!未來3小時局部降水量50毫米”——擁有191萬粉絲的“上海發佈”,8月13日中午1時10分發微博説。大約一小時之前,它就發過微博:預計6小時內,會有短時強降水,可能造成雷電災害事故。提醒大家,密切關注天氣,儘量避免戶外活動!

  頗具人氣的“上海發佈”,是上海市政府新聞辦公室的官方微博。8月8日,在上海遭遇颱風“海葵”襲擊之時,它曾發出過一系列的微博。

  早晨7時,它報告説:“颱風橙色預警解除前,企事業單位可安排放假或換休”;上午10時,它提示:“上海旅遊集散中心今天停開所有旅遊班次”;中午12時多,它通告:“京滬高鐵、滬杭高鐵今天12點以後列車調整”,隨後,又發佈了地鐵縮線運行、磁懸浮線臨時關閉等動態信息。

  看到這些,你會明白,為什麼一個官方微博,會有如此高的“人氣”。從這些微博裏,可以看到一個政府網站所應具備的及時、迅速的信息發佈功能,也可以管窺在颱風、暴雨這樣的突發天氣面前,政府部門盡可能細緻的應對舉措。

  為應對“海葵”,上海市臨時轉移37.4萬人,6327艘船隻進港避風。除了常規的應急舉措之外,還有許多並不顯眼的細枝末節:全市各公園及一些遊樂場所關閉;停開旅遊班次15條,已購票的遊客,可以無條件退票。考慮到暴雨天氣遊客外出不方便,特意將退票期限延長至7天。在颱風橙色預警解除前,各類暑托班一律停課;不涉及國計民生和城市運行的企事業單位,安排放假或換休;未按時上班職工不做遲到處理。颱風之後,納稅申報期,做了相應的延長;百姓網聯手上海警方微博,幫助車主尋找雨中丟落的車牌。

  抵禦自然災害,是每個城市都要面對的課題。我們通常強調面對突發災難時的應急機制,如何應對風險,實際上考驗著城市管理的理念和水平。不僅僅是災難發生後的抗災、救災,更有災難發生前的預防;不僅僅是常規性的應對手段,更有針對現實情況的因地制宜;不僅僅是預案的細緻週到,更有對經驗教訓的認真總結。

  城市的地理環境、建築設施、人口分佈不同,同是颱風,上海和深圳的防範舉措就可能不太一樣。在設計預案之時,需要的不只是盡可能完美的總體框架,更有具體而微的細節:通過什麼樣的方式,給盡可能多的人以提醒,什麼時候關閉軌道交通,如何疏散滯留的人群,怎樣為退票的遊客提供方便,暴雨中被迫停留的車輛如何處置……

  考慮得越週全,遇到問題解決起來就會越方便;安排得越細緻,執行起來就會越容易。誰都知道要避免民眾遭遇災害的侵襲,成功的風險預防,有時候就是警告人們留在家裏不要外出,提前關閉高速路入口,補習班停課一天,單位放假輪休……

  城市的設施和運行方式,通常不是為緊急狀態而準備的,但是,城市的管理者們,卻必須有防患于未然、解決非常態事件的思維。城市,是為了讓生活更美好——它的建設理念、管理方式、預警措施,應該以此為依據。

  “721”暴雨之後,北京市政府啟動了全市下凹式立交橋增設掉頭閥工作。短短幾天之內,二環路的掉頭閥工程全部完工。一個小小的工程改進,將緩解再次遭遇暴雨之時立交橋沿途的交通擁堵。

  誰都不可能先知先覺。應急方案的預見性、針對性和可操作性,直接決定其實施效果的優劣。災害面前,細節的執行力,是政府管理智慧的集中體現。不斷調整原有的思路和模式,及時補漏,將會讓城市更具人性化。而這也正是以人為本的題中應有之義。

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