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北京醫管局今日公佈人事任命 將向社會招聘人員

發佈時間:2011年07月28日 03:30 | 進入復興論壇 | 來源:新京報


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對話人物:北京市發改委委員、市醫改辦主任韓曉芳

  市醫管局今日公佈人事任命

  今日正式掛牌;副市長丁向陽透露醫生收入中政府投入僅一成,今後財政補償將增加

  【數説】

  去年,北京市醫療機構年診療1.46億人次

  其中三級醫院診療5000萬人次

  社區醫院6000萬人次,包括2500萬外地疑難雜症患者。住院病人人均消費為1萬至2萬元,門診病人人均消費為400元

  本報訊 (記者溫薷 蔣彥鑫)北京醫護人員收入中,政府投入僅佔11%,絕大部分靠醫院掙錢支付,昨日副市長丁向陽透露這一數據,他表示北京將加大財政補償機制。今天上午,北京市醫管局將在市政府中環辦公樓掛牌,會上宣佈部分醫管局幹部職務任命,另有部分人員將面向社會招聘。

  醫管局將向社會招聘人員

  “醫管局的掛牌成立,標誌北京市醫療衛生管理正式實現‘管辦分開’。”昨天召開的北京市醫改形勢分析會上,副市長丁向陽表示。他形容,醫管局相當於在“裁判員”衛生局、“運動員”醫院之間,還設立了一個“教練員”,負責規範、管理“運動員”並提升其水準。

  丁向陽認為,“管辦分開”新制度模式更有利於下一步探討“醫藥分開”,更充分體現醫護人員的績效不再跟藥品挂鉤,而跟服務、能力、技術水平、職稱挂鉤。

  今日醫管局成立同時,將宣佈部分幹部人事任免,下一步,醫管局將向社會招聘部分人員。

  醫管局將改變“以藥養醫”

  丁向陽表示,目前北京醫護人員工資總額中,由政府投入的只佔據約11%。“將近90%都是醫院‘掙’出來的,公益性如何體現?”

  他説,有句話叫“醫生讓病人吃藥,是為了自己吃飯”。此外,不少醫療服務和手術本身是“賠本”的,也造成“以藥養醫”的局面,令大處方和抗生素氾濫。

  為改變這一現狀,醫管局成立後將會對醫院進行成本核算。丁向陽表示,政府會對醫院建立財政補償機制,補償水平肯定會有所提高。

  市衛生局局長方來英錶示,目前北京已開始研究公立醫院改革試點方案。此外,北京還將儘快出臺衛生區域規劃,以及社會力量辦醫的相關政策。

  規劃

  醫院將劃分三層級管理

  丁向陽介紹,北京兩年醫改主攻三個問題——窮人看不起病、社區看不了病、大醫院看不上病。“前兩個問題基本得到解決。”

  他表示,成立醫管局之後,北京現有的醫療資源將啟動分級分類管理,劃分為治療、康復、護理三個層級。

  比如,病人在大醫院住院治療後,有望在康復醫院進行恢復。這樣即可減少大醫院人滿為患的“壓床”現象,百姓也將“住得上院”。

  社區醫院工作5年可落戶

  丁向陽昨天表示,為解決社區醫院醫護人員不足的問題,將鼓勵引進外地醫生到北京社區醫院工作,滿5年有望落戶。

  另外,還將返聘部分業務水平較高、身體狀況較好、願意到社區發揮餘熱的退休醫生到社區。對於大醫院中級以上職稱的人員,規定每年必須到社區15天。

  對於現有社區醫生中能力不夠者,將開展相關專業崗位的培訓。

  衛生局、醫管局和醫院,關係是裁判員、教練員和運動員的關係。

  衛生局 裁判

  衛生局將承擔管理職能,主要是履行對這個行業的準入、規劃、標準、監督等四方面的職能,而不再承擔醫院具體日常管理工作。

  使醫療行為和診療流程更加規範,讓醫療質量和醫療安全更有保障。對於市民反映突出的、社會詬病多的問題,加大監督執法的力度。

  公立醫院 運動員

  要建立決策、執行、監督、相互制衡的法人治理結構,推進人事制度分配製度和績效考核體系方面一系列的改革舉措,使醫院更有活力,行為更規範。改變“以藥養醫”的局面。

  醫管局 教練

  則是代表政府承擔辦院的職能。要建立現代醫院管理制度,形成法人治理結構。醫管局則主要是針對醫院的日常管理、醫院服務模式、醫院的學科建設等方面進行管理。

  對話

  設醫管局是公立醫院改革第一步

  市醫改辦主任表示醫管局將“管人管事管資産”

  機構多或者少,關鍵看這個機構起不起作用。如果起作用,把醫院管好了,質量更好效率更高了,老百姓負擔更低了。

  北京市醫管局今日掛牌。作為北京醫改的重要舉措之一,北京醫管局作為市衛生局的二級單位,將承擔“管人管事管資産”的職能。就此,本報採訪了北京市醫改辦主任、市發改委委員韓曉芳。

  新京報:醫管局今天掛牌,其意義何在?

  韓曉芳:醫管局掛牌正式開始實施管辦分開,這是公立醫院改革的第一步,也是管理體制上的重要突破。

  新京報:是否會讓人覺得又多了一個機構?

  韓曉芳:機構多或者少,關鍵看這個機構起不起作用。如果起作用,把醫院管好了,質量更好效率更高了,老百姓負擔更低了。

  衛生局將不再具體管醫院

  新京報:為什麼要進行此次改革?

  韓曉芳:設立醫管局的核心,就是實行管辦分開,這不是削弱衛生局。過去,衛生局“辦”的職能比較弱,管理也比較粗放。主要是沒有精力做這些,更多的是靠院長管理。今後,醫管局專司管理醫院之職,醫院的基礎管理、成本控制、就醫環境、醫患關係等都應得到明顯的改進和加強。

  新京報:設立後,衛生局有哪些職能?

  韓曉芳:今後,衛生局承擔管理職能,主要是履行對這個行業的準入、規劃、標準、監督等四方面的職能,而不再承擔醫院具體日常管理工作。

  新京報:北京市屬醫院僅20多家,更多的是部屬、部隊醫院等,今後怎麼管理?

  韓曉芳:衛生局主要是負責行業標準等內容,不分隸屬關係,不分公有私有。按照國務院的規定,要實行屬地化全行業管理,要加強部市合作,目前這方面還做得不夠,今後要逐步推進。

  醫院不再有權蓋樓買設備

  新京報:醫管局的具體職能呢?

  韓曉芳:醫管局則是代表政府承擔辦院的職能。要建立現代醫院管理制度,形成法人治理結構。形象地説,衛生局、醫管局和醫院,關係是裁判員、教練員和運動員的關係。

  今後,醫院要建立決策、執行、監督、相互制衡的法人治理結構,推進人事制度、分配製度和績效考核體系方面一系列的改革舉措,使醫院更有活力,行為更規範。

  新京報:對醫院有何影響?

  韓曉芳:醫管局要加強重大問題決策和重大事項的管理。比如今後醫院內的日常管理,院長完全負責;但蓋大樓、購買大型設備等則由醫管局統一管理。

  控制藥費在醫院收入比重

  新京報:醫管局成立後,對於公眾關心的醫患關係處理,會有何變化?

  韓曉芳:醫管局很重要的一個職能就是醫患關係的處理。下一步醫管局將有三方面的監督,一是設立監事會,這是借鑒國企的做法;二是建立社會監督機制;三是聘請第三方機構進行專業監督。

  新京報:對看病難看病貴能起到哪些作用?

  韓曉芳:過去醫院粗放管理,成本控制是個弱項,老百姓得花更多的錢買單。下一步醫管局行業化精細化管理,醫院必須向內挖潛,用內功,這樣就得壓低成本。還要加強醫療行為的規範,比如濫用抗生素、開大處方、過度醫療等問題,今後都要下大力量改革。還要控制藥費在醫院收入中佔的比重。

  本報記者 蔣彥鑫

責任編輯:侯永勝

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