中廣網北京9月20日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，“名家專欄”之《德林視野》，證券市場週刊主編助理李德林為您評説，史玉柱變身銀行家的標桿意義。

　　李德林：歡迎收聽《德林視野》，今天我們説一下史玉柱變身銀行家的標桿意義，“銀行家”是無數人夢想的一個頭銜，尤其很多實業企業家一輩子做生意，天天想著跟銀行打交道、搞交易，恨不得銀行就是自家的，民生銀行正在成就史玉柱的銀行家夢想。

　　史玉柱的蛻變是中國實業企業戰略轉型的標桿，史玉柱早年做巨人集團的老闆，那個時候可謂改革的弄潮兒，有一夜暴富的感覺，野蠻生長的巨人集團在史玉柱的帶領下迷失了方向，一棟巨人大廈將巨人帶入了死亡的泥潭。當史玉柱賣巨人大廈的樓花後，發現大廈根本就修不起來，幾乎一夜之間巨人集團資金鏈斷裂，史玉柱在中國經濟圈突然消失了。

　　帶著巨人大廈業主的鉅額債務，再次回到人們視線的史玉柱，開始高調打廣告，要將之前巨人大廈業主的錢還了，準確的説所有巨人集團的債務都該還，那個時候史玉柱賣上了腦白金，他不想被人一輩子罵他賴帳，尤其是做了孝敬爸媽的腦白金生意，一個欠債不還的人能做好孝敬爸媽的産品嗎？所以那個時候的史玉柱希望通過還債來重塑自己的市場信譽，史玉柱拼命要還掉之前所有人的欠債的同時，腦白金的廣告在電視臺跟牛皮癬一樣，沒完沒了的播放，尤其是春節，簡直就是病毒式的廣告營銷。

　　史玉柱的翻身仗堪稱完美，腦白金短期的市場相當不錯。史玉柱的腦白金最輝煌的時候開始轉型網遊，在中國網遊就是提款機，因為中國人多，如同婚戀網站一樣，儘管很多外國人不能理解中國人網上交友婚姻，但是那玩藝兒就是賺錢，史玉柱一頭砸進網遊領域，上百億的人民幣就來了，網遊的核心技術就是程序開發，巨人網友的市場面臨著群雄逐鹿，這一點可不能像腦白金廣告那些轟炸，弄不好一個遊戲就能讓他砸上上億元，史玉柱無論是當年的巨人集團還是後來的網遊，都是快速的金錢遊戲。

　　史玉柱跟眾多的中國企業家一樣，他們需要常年跟金融機構打交道融資，銀行成為他們必須打交道的金融機構，銀行又是每一次國家宏觀調控的重點對象，加息、提高準備金率，看上去是制約銀行的，真正調控是實體企業，銀行是中國企業家最好的避風港。

　　有人曾抱怨説四大商業銀行國有股比例太高，民營企業家的幾十億砸進去就是毛毛雨，史玉柱選擇了民生銀行，民生銀行在2007之前董事會議論不已，大股東都是福布斯富豪榜上的人物，比如新希望劉永好、東方集團張宏偉等，大家都想做著董事長的交易，都想控制董事會，那個時候大股東可以從銀行獲得大量貸款，後來管理層將股東大筆從銀行貸款的閥門關閉了，民生銀行的管理層迅速強勢，恢復了民營資本的競爭優勢。

　　從8月18日到9月6日的14個交易日內史玉柱14次增持民生銀行A區股，合計持股達到9215萬股，佔總股本比例的2.23%，加上之前41次的增持，史玉柱至少動用43億的資金，買入了89725萬股，民生銀行的股票超過第五大股東東方集團，逼近第四大股東的位置。民生銀行2010年的凈利潤為176億，到了今年的6月30日，凈利潤已經達到了140億，每股收益0.52元。

　　不難看出民生銀行在宏觀調控之下並沒有像實體企業那樣迅速的下滑，反而盈利狀況提升，55次買入民生銀行，可見史玉柱做金融家的決心，史玉柱轉身金融的背後凸顯實體企業的融資困境正在進一步加劇，實業需要進行戰略轉移，這是中國民營企業正面臨的一大轉型期考驗。