周厚健：企業國際化要融入當地社會做好當地公民

周厚健代表回答網友問題。

    中國網絡電視臺消息：3月5日20:00，十一屆全國人大四次會議新聞中心開展主題為 “十二五”時期國有企業發展和行業發展的網絡訪談。全國人大代表、武鋼集團總經理鄧崎琳，全國人大代表、東航集團總經理劉紹勇，全國人大代表、海信集團董事長周厚健，結合聽取和審議政府工作報告，與網民進行在線交流。

   中國經濟網網友問周厚健，海信“走出去”戰略有什麼經驗或者教訓和其他的中國企業分享？海信的自主品牌國際化做的怎麼樣，以後有什麼更好的打算？

   周厚健認為，“走出去”是企業的“飯”，同樣也是企業的“命”，飯是當前的生活質量如何，命是長期來看是否會生存下去。對中國生産家電的企業來講，家門口的市場早已經國際化了，所以走出去，積極參與國際市場的競爭，不僅僅可以提高我們自身的競爭力，也是企業未來的出路。道理非常簡單，市場一體化的趨勢不可擋，如果在海外市場始終是一個“侏儒”，那在國內這碗“飯”一定會丟掉。

    海信的經驗，談不上，因為很多企業做的比海信們好。海信的國際化主要落腳在人才、企業、研發的本土化，海信在南非、埃及等地建了四個生産基地，以本土化企業的身份融入到當地的社會中去，海信在美國、歐洲也建立了研發中心，海信力求能以最新的開發理念與他們接軌。

    融入當地社會，做當地社會的公民，這是海信比較好的戰略。海信進入歐洲市場，和當地比較大的合作商贊助當地的學校，比如説和南非的紅十字會一起搞活動，賣一台電視，海信捐一塊錢。海信在南非的佔有率很高。

    海信為艾滋病兒童設一個專項救治資金，還包括在其他的國家，我們也做了類似的社會公益活動。前不久，海信獲得了美國喬治亞州州長頒發的“外資企業經營成就獎”，（對美國來講海信是外資企業），這些都對海信品牌起到了非常好的效果。剛才提到了海信和聯合國環境署簽署了一個協議，海信成為中國首家贊助聯合國綠色創新獎的企業。海信的技術創新水平和參與全球有影響力的活動，這些都對樹立海信品牌做了一個“加法”。海信相信，只要我們堅持技術創新，只要我們堅持自主品牌，只要我們堅持以質取勝，今天中國的名牌一定會成為明天的世界名牌。