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周厚健:人才隊伍建設是推進技術創新的關鍵因素

發佈時間:2011年03月05日 22:55 | 進入復興論壇 | 來源:中國網絡電視臺

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專題:2011年全國兩會

周厚健代表回答網友問題。

    中國網絡電視臺消息:3月5日20:00,十一屆全國人大四次會議新聞中心開展主題為 “十二五”時期國有企業發展和行業發展的網絡訪談。全國人大代表、武鋼集團總經理鄧崎琳,全國人大代表、東航集團總經理劉紹勇,全國人大代表、海信集團董事長周厚健,結合聽取和審議政府工作報告,與網民進行在線交流。

    中國廣播網: 很高興還有機會向兩位代表提問,我們今天談的主題是“十二五”時期國企發展和行業發展的問題,首先我想代表中國廣播網的網友向周厚健代表提問,進入“十二五”之後,國有企業也面臨著産業調整和技術革新的問題,請問國企的老總,現在國企在結構調整方面做的怎麼樣,你們認為國有企業在技術創新方面是否做好準備了?推進技術創新最關鍵的因素是什麼?也請劉代表做補充,謝謝。

    周厚健: 首先要認識到中國企業過早地接觸了世界這個大市場,過早地在世界巨頭的夾縫中碰撞成長,我講“過早”是指中國企業進入市場機制歷練的時間是很短的,因為中國經濟市場是從1992年開始提出,1993年進行推動。我們和他們同臺競爭,既要生存又要發展,所以緊緊依靠廉價勞動力和低附加值的産品是不行的,所以調整産業結構對企業而言,既是當前的“飯”,又是長遠的“命”。實際是一個生死之戰,結構調整是一個過程,因為它並不是一個階段性的工作,很難描述它是否準備好了。如果要講是否準備好了,從某種意義上也可以講,我認為是一個認識的問題。結構調整本身是不斷積累技術優勢,通過持續不斷地積累,使得你抓住了結構性調整。再回答一下關鍵是什麼,我們體會關鍵是三個,一個是認識到位,一個是人才隊伍建設到位,另一個是激勵機制到位。這三個到位才能把事情做好。

    主持人鐘雪泉: 劉總,你認為國有企業推動技術創新最關鍵的因素是什麼?

    劉紹勇: 網友提出的問題很好,具體的國際內容都很高了,我就不説具體的。我講一個理念,大家知道2008年底,奧巴馬為什麼能夠競選總統,他提出了一個口號“創新”,這是奧巴馬的原創嗎?我説,不是。他是向江澤民同志學的,江澤民説的一句話叫“與時俱進”,作為中央企業也好、國家也好、民族也好就要在不斷的改革和創新中才能夠保持和發展,一個企業也是一樣的。當企業內部改革和發展低於外部的改革和發展的時候,這個企業就是走下坡路。謝謝。