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自1995年創立之時，亞馬遜就實現了一年20%的毛利率。但1997年，亞馬遜是在虧損狀態下上市，資本獲利離場。直到6年後，亞馬遜才開始盈利。
有著“門口的野蠻人”之稱的風投資本，能把實體産業捧上天。但當其轉身離開，産業生態或已被其攪得一團混亂。
“京東價格戰如果進一步壓低價格，對整個家電産業、電子商務行業都有負面影響。”電子商務觀察員魯振旺告訴記者。
魯振旺介紹，實體家電賣場一般要保障自己20%的毛利水平，京東這樣的B2C平臺也要保障10%-20%的毛利。那麼，當價格戰開打時，這些渠道商必然需要家電廠商為很大一部分降價埋單。如果價格過低，供應商肯定很難承擔。最終，或宣佈“不玩了”，或藉口訂單跟不上，控制出貨量。
中國家電協會秘書長徐東生認為，沒有合理的利潤，企業就失去了可持續發展的動力，就無法完成産品創新、推動産業升級，對於整個行業的可持續性發展有害無利。
而對於電子商務行業來説，價格戰或讓整個行業陷入缺乏誠信的漩渦。
魯振旺説：“數次電商價格戰中，虛假宣傳、承諾不兌現、缺貨、網站無法登錄、送貨退貨糾紛，已經是層出不窮。電商為了用低價極速擴大市場份額，不惜犧牲用戶體驗，久而久之，讓不誠信成為電商市場的一大弊病。如此下去，中國電商行業的發展速度可能大大低於預期。”
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