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中國射擊選手易思玲取得了本屆奧運會首枚金牌，引發媒體追捧的狂潮，家人、親戚、啟蒙教練皆成公眾人物。頒獎儀式一結束，易思玲立刻被記者們包圍了起來，而站在一旁、取得銅牌的喻丹卻似乎被忘掉。
在勝負世界中，這樣的反差並不罕見，冠軍只有一個，必然會引發贏家通吃的“馬太效應”，這在客觀上會給大環境帶來負面影響，從而削弱整體的競爭力。冠軍佔有太多資源，會讓其他參與者望而卻步。當大家只想奪冠，不想其他時，這就提高了奪冠的機會成本。
值得重視的是：中國奧運代表團往往是金牌多，獎牌少；優勢項目長盛不衰，劣勢項目提振乏力；個人項目容易突破，集體項目遭遇瓶頸……凡此種種，都是“馬太效應”的具體體現。
一個穩定的結構，應該是金字塔式的，基座龐大，逐級精英化，這樣容易走向市場。而“馬太效應”所催發的，往往是不穩定結構，憑空起樓，靠投入來支撐上層繁榮，很難“長治久安”。
“馬太效應”是經濟生活中的常態，追根溯源，與人性中的功利傾向息息相關。完全抹去這個效應不太可能，但我們可以通過文明、道德、教育等約束並修正它。畢竟，一個社會不能處處皆功利，在成功的背後，還有善意、誠實、愛等等價值，值得我們敬畏。
這次冠軍是易思玲，下次也可能是喻丹，就算她們一輩子都沒得金牌，只要努力了，同樣是中國的驕傲。然而，當太過勢利的舉措公然而行，大家都不收斂時，我們應有所警醒，並深入反思。
蔡輝
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