東北網鶴崗7月25日訊　新陸煤礦結合實際開展安全自檢自查，消除隱患盲點，切實讓安全理念成為安全信仰，化為安全行動，確保企業實現科學發展，安全生産。

　　安全宣教貼入實際。這個礦在開展安全主題諮詢教育日，安全知識競賽，強化安全理念規範員工安全行為意識的同時，組織礦安全文藝小分隊，職工家屬，青年團員深入班前，講解安全基礎常識，崗位技能知識、安全法律法規，引導和教育廣大幹部職工按章指揮，按章作業。並針對礦日常入井人員進行重點安全宣教，細算安全五筆賬，警示“三違”危害，遠離違章行為，實現安全生産。

　　隱患排查根治重點。這個礦加大對重點工作面、重點施工環節的檢查、監控。在開展集中3、6、9礦井系統安全隱患大排查的同時，組織安監處人員對各採掘開施工場子面及重要崗位硐室進行隱患排查驗收。加大採掘區隊火工品、運輸環節的安全管理，根據崗位人員的作息時間班次、火工品使用的數量及型號，運輸途中的每一道程序，採取盯防、抽查、巡查、對單查賬等形式，確保工作不留“空白”、隱患不漏“死角”、安全不出現“事故”。嚴格落實瓦斯巡迴檢查、機電設備使用和礦井防滅火等制度，建立健全礦井防塵系統，完善綜合防塵措施，實施煤體注水、濕式打眼，採用巷道噴霧降塵等個體防護綜合防塵技術，控制粉塵危害程度，改善職工作業環境。各採掘班組設置專職維修員每天對機電設備進行一次會診體檢，發現問題及時處理，確保各類安全設施、裝置齊全、靈敏、可靠。

　　現場管理重在落實。嚴格執行領導幹部入井帶班、跟班制度，充分運用定位跟蹤、虹膜考勤、井下現場交接三位一體的管理機制，領導幹部入井帶班堅持做到與員工同上同下，堅持8小時井下跟值班。緊抓安全生産重點環節管理，主動為生産排查隱患、解決問題。嚴查現場規程措施的落實和兌現，對現場不按措施施工和違章指揮、違章作業的嚴肅處理。同時，嚴格執行現場走動式管理，推行小班安全評估。堅持做到管理人員發現問題在現場、落實措施在現場、處理問題在現場、解決問題在現場。嚴格實行安全質量交接班制度，在連隊班組之間開展安全質量互檢、互評、現場交接班，班組之間對照施工標準共同鞭策，相互激勵，共同提高，夯實礦井的安全質量基礎。