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根治“頑疾”從制度設計著手

發佈時間:2012年07月16日 14:37 | 進入復興論壇 | 來源:新民晚報 熱點專題 | 手機看視頻


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  針對患者所詬病的開大處方、用高價藥等“頑疾”,港大深圳醫院從制度設計上給出了解決的方案。

  人事編制制度

  全員聘用

  港大深圳醫院實行全員聘用制度,自主招聘和解聘工作人員,對醫務人員實行合同制管理,3年一簽,醫務人員只進不出的“鐵飯碗”被打破了。要保飯碗,必須努力提高醫術,必須有良好的醫德。

  工資分配製度

  崗位績效工資

  醫生工資分兩部分:基本工資和績效工資。績效工資的高低主要看醫生的醫療質量,與開多少藥,做多少檢查完全無關。每個專業都有一套專門的薪酬評估體系,標準有醫生看病時的服務質量,手術有多少並發癥,有沒有投訴,患者滿不滿意,合作團隊的醫護人員滿不滿意等。醫生薪酬裏每月還將按比例扣除一部分作為約滿酬金。合同期滿,考核滿意,就可一次性獲得約滿酬金。

  高薪養廉

  對紅包、回扣零容忍

  醫院開出比深圳其他同級公立醫院高的薪酬,但對紅包、回扣等醫生的“灰色收入”,採取零容忍的態度。這一點寫入合同,有任何廉潔上的問題,將立刻開除。

  收費制度

  杜絕大藥方和多開藥

  130元的全科門診打包收費,可切斷醫院、醫生收入與藥品、檢查直接挂鉤的利益鏈條,從制度上杜絕了醫院、醫生為了賺錢而亂開藥、多做檢查的現象。患者事先也清楚知道此次看病要用多少錢,有助於醫患間的互信。

  第三方處理醫療糾紛

  避免醫鬧

  要求醫生詳細告知治療方案的利弊,由患者來選擇。發生醫療糾紛時,有調解員介入。設置了“病人關係科”,解決患者提出的建議和意見。港大深圳醫院還引入香港醫院的管理機制,為所有醫生購買執業責任保險,引入第三方來中立處理醫療糾紛,避免將醫患雙方直接推向對立面。

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