今年以來，江蘇省儀徵市紀委在推進辦案點異地新建，提高科技化辦案水平基礎上，突出加強辦案點精細化管理，確保駐點辦案工作依紀依法、安全文明。

　　加強制度建設，建立完善辦案點管理制度體系

　　緊扣駐點辦案期間人員管理、場所管理和綜合管理，分類建立健全管理制度，完善辦案點管理制度體系。在辦案點人員管理方面，制定《辦案點安全文明辦案規定》、《辦案陪護人員工作職責及工作紀律》、《被調查對象在辦案點接受調查期間安全管理規定》等制度，細化駐點辦案期間辦案人員、陪護人員、案管人員等崗位職責；在辦案點場所管理方面，制定出臺《談話室管理規定》、《監控室管理規定》等制度，明確辦案點不同場所的管理要求和注意事項；在辦案點綜合管理方面，制定出臺《辦案點餐飲安全衛生管理規定》、《辦案點辦案期間進出管理規定》等規定，針對駐點辦案期間外圍環境、餐飲安全等方面要求，加強管理監督。

　　加強流程管控，構建駐點辦案工作動態監管模式

　　繪製《進駐辦案點辦案工作流程圖》，規範駐點辦案程序，確保案件調查過程規範、有序、高效。依據形象直觀、規範簡潔、便於操作的原則，制定流程圖表，將駐點辦案過程劃分為駐點前審批、駐點時備案、駐點後檢查安全措施、辦案時落實依紀依法安全文明要求、辦案後建立“一案一檔”、撤離辦案點備案等環節，細化工作要求。針對駐點後的安全措施檢查、被調查對象進點體檢、辦案過程中陪護等關鍵環節，加強實時監控和動態監督，發現問題及時糾正，確保駐點辦案規範有序。完善駐點辦案管理臺賬，繪製《進駐辦案點審批表》、《被調查對象日記》和《陪護人員交接班登記表》等表格，建立“一案一檔”，以臺賬形式對駐點辦案工作進行全程留痕。

　　加強績效評估，推動辦案點管理精細規範

　　開展駐點辦案工作績效評估，制定《駐點辦案工作績效評估表》，將駐點辦案工作細化為20個評估項目，實行“一案一評估”。評估結果存入“一案一檔”備案。通過內、外部相結合的評估方式，排查辦案點管理方面存在的問題和不足，並以健全制度、改進流程等方式，推動辦案點管理工作不斷優化。內部評估主要通過案管人員全程監督，掌握辦案點管理制度和駐點辦案程序執行情況、辦案人員依紀依法辦案情況等，進而對駐點辦案工作進行總體和分項評價。外部評估主要在案件調查結束後，由案管室&&開展離點談話和案後回訪工作，掌握被調查對象對駐點辦案工作的評價。（儀紀宣）