在中國“短視頻和長視頻哪個能成為主流”，對於這個話題答案通常是仁者見仁智者見智，短視頻和長視頻會並存互補，二者缺一不可，共同成為中國視頻行業兩股最重要的力量。但是討論之餘，我們會發現，長視頻領域競爭激烈，老大之爭由來已久。反觀短視頻領域，酷6網一家獨大，無論從網站流量還是用戶規模、海外上市背景以及品牌影響來説，在短視頻UGC領域都是無可爭議的老大。

　　為了進一步發揮自身在UGC領域的優勢，酷6網在今年以來先後和YouTube、Channel[V]以及開心網等建立合作關係。在擴大用戶基數和推廣公司品牌等問題上，合作共贏的理念給酷6網內容儲備註入大量新鮮血液，進一步擴大用戶訪問，粘性提升。

　　與此同時，酷6網推出廣告收益分享計劃，用以邀請原創播客加盟。截至2012年6月，與酷6網簽約的原創者(Value Creating User)已經達到8000人，日上傳視頻數量已達20萬個，酷6網更計劃對國內VCU中的優秀團隊和個人進行重點扶持，使更多優秀的原創視頻更加快速的通過酷6網令廣大網友知悉。在酷6的扶持下，一大批優秀視頻創造者脫引而出，同時也得到了市場和企業的認可，酷6 和原創播客的收益共享使得這個平臺能夠不斷發展壯大。

　　當然，酷6真正的升級還在於其發力視頻社交。為此，酷6網推出社交化産品新酷六。新酷六沿用了SNS和微博的好友模式，完善了用戶之間的交互性，例如更方便的關注好友、了解好友的最新動態，並用最快的速度訪問到好友上傳的視頻。社交化是UGC戰略的升級，是讓欣賞者和生産者，生産者和生産者，欣賞者和欣賞者之間産生互動，酷6的社交化並不是微博這樣的基於真實社會關係的社交，更強調對內容的共同興趣所産生的社交需求，基於興趣的社交是目前互聯網的重要發展方向之一，而視頻代表了互聯網內容的最高展現形式。

　　隨著社交網絡熱潮的蔓延，視頻網站誰能掌握用戶，誰就能贏得市場，顯然酷6網深耕細作走在視頻社交領域的前沿，自身用戶規模得到快速發展，穩居行業第一陣營。