相較影視劇版權，原創內容的價值逐漸顯現，成為視頻行業炙手可熱的內容資源，其中尤以用戶原創以及娛樂內容最受青睞，成為最可能實現盈利的增長點。據媒體報道，近日酷6網正式發佈視頻社交化産品“新酷六”，意圖為視頻原創愛好者打造內容聚合的開放平臺，並與國內社交網站開心網達成戰略合作，企圖進一步通過加碼社交化的方式使自身原創與娛樂內容得到挖掘與擴散。

　　差異化經營是視頻行業2012年的競爭口號，也被認為是原創視頻興起的號角。早在數年前，視頻網站本均以用戶原創起家，但鋻於國內拍攝器材不夠完畢，移動互聯網以及智慧終端領域的發展遠不如現時火熱，導致原創內容在專業化等領域尚顯不足。去年以來，互聯網業界風雲突變，移動互聯接班電商橫掃國內市場，草根文化也逐漸打上專業化製作的標簽，原創視頻的生存土壤日趨成熟，也使酷6網等始終堅守用戶原創的企業得到回報。

　　據悉，新酷六專注用戶體驗，更加突出了用戶的個性化，個人的風格十分明顯。新酷六以用戶(user)為核心，以社交(social)為手段，以媒體(media)為形態， 形成用戶、廣告主、網站三位一體的營銷平臺，其首創“USM”模式被認為是在線視頻社交化發展道路上的全新定義。

　　酷6網CEO施瑜透露，新酷六旨在廣大原創視頻愛好者與VCU構建一個強調互動分享的內容聚合開放平臺。目前酷6網旗下VCU已超過8000人，通過酷6網專業化的媒體平臺，眾多原創視頻愛好者完成草根向專業的蛻變，躋身一流拍客行列，並可通過酷6獨具的廣告分成模式獲取收入，在實現愛好的同時使自己的努力得到回饋。此外，酷6網在原創內容方面也一向將娛樂內容作為差異化的發展方向，近日，由酷6網發起，新浪拍客、迅雷音樂、紅歌榜及酷狗音樂聯合主辦的大型選秀活動《Music Star星聲報到》已盛大開幕，首站北京告捷，接下來將在全國主要城市落地，在電視臺深受限娛令禁錮的當下，滿足用戶娛樂內容的差異化需求，並進一步助推草根藝人與原創愛好者的騰飛。

　　實際上，此前圍繞視頻社區的概念，不但視頻行業眾口不一，其內部社交化的脈絡也執行的不甚徹底，導致企業整體陷入半吊子的尷尬狀態，而酷6網發力在線視頻社交化以來為行業提供了有益借鑒。而近日酷6網宣佈聯手開心網，並正式推出視頻社交化産品新酷六，進一步鞏固了自身在視頻社交化領域的領先優勢。

　　分析人士指出，酷6和開心網結成戰略合作夥伴。這也是繼優酷、土豆成功聯姻，騰訊、搜狐、愛奇藝組建VCC聯盟後，又一視頻網站的戰略聯盟，也將為新酷六打造內容開放平臺提供基礎。目前酷6短視頻戰略下用戶基礎龐大，同時UGC模式的用戶互動與精準營銷優勢得到十足展現，在2012年第一季度財報即將發佈之際，為廣大用戶打下強心劑。