華電四川發電有限公司黨組圍繞“提高經濟效益、加快結構調整、確保安全穩定”等重點和關鍵工作，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用，為推進四川公司科學發展提供了堅強保證和強大動力。

　　健全機制，切實加強基層黨組織建設。高度重視確保領導到位。四川公司黨組把加強基層黨組織建設納入黨建工作總體規劃，每年召開黨建、精神文明建設和企業文化建設工作會議；制定領導班子成員聯絡基層企業制度，班子成員經常深入聯絡點檢查指導工作，推動基層企業黨組織建設工作深入開展。完善制度確保責任到位。四川公司黨組織定了《黨建工作責任制實施意見》等制度辦法，明確責任內容、目標要求和工作措施，將基層黨組織建設情況納入領導班子和領導幹部考核評價體系，強化“一崗雙責”，實現了基層黨組織建設與企業生産經營工作良性互動。檢查考核確保指導到位。四川公司黨組組織召開黨支部建設工作經驗交流現場會，每半年組織開展基層黨建工作交叉檢查，每年底進行檢查考評，並作為“兩優一先”評比表彰的重要依據。

　　突出重點，著力提升黨組織建設科學化水平。強化組織覆蓋，建立健全基層黨組織。按照“三同時”原則在所有新建、並購企業科學合理設置黨組織，及時組建9家企業黨委，12家企業黨委按期完成了換屆選舉；加強境外和區域外委託運行、檢修項目黨組織建設，及時組建臨時黨支部；堅持每年舉辦黨支部書記培訓班，加強對專兼職黨支部書記的教育培訓，著力提高業務水平。激發組織活力，引領推動企業科學發展。研究確定了“一主、三重、九關鍵”的“十二五”工作思路，明確提出了2015年和2020年發展目標，凝聚各級黨組織和廣大黨員的智慧和力量，全力推進華電在川事業科學發展。深化創先爭優，積極推進中心工作。組織開展“創造價值、創造效益，我該怎麼辦”大討論，形成專題調研報告26篇，徵集意見建議2660條；組織開展“一個主題，十項行動”實踐活動，促進創先爭優與中心工作共同發展；在機關黨員中開展“爭優秀、做表率、促發展”活動，在管理崗位黨員中開展“我負責的工作業績最優秀”、在運行崗位黨員中開展“我當班的指標最優化”、在檢修崗位黨員中開展“我管轄的設備最可靠”活動，選樹各類先進典型298個。