甘肅省靜寧縣結合村級“兩委”換屆選舉工作，採取“四注重四堅持”模式培養村級後備幹部，為村級組織換屆儲備了大量人才。目前，全縣已建成一支850多人的村級組織後備幹部隊伍，為推動村級組織建設和經濟發展提供了有力的保障。

　　注重“優選”，堅持多渠道選人。樹立“唯才是舉”的工作理念，堅持重德才看民意、重素質看實績、重能力看作為的“三重三看”標準，打破各種不利於選賢任能條條框框的限制，不拘一格從農村種養殖大戶、致富能人、外出務工人員、退伍軍人以及返鄉創業人員、大中專畢業生中選拔優秀人才，提高村級後備幹部隊伍建設的質量和水平。八里鎮通過層層選拔建立了一支高素質的後備幹部隊伍，10個村共有村級後備幹部28人，其中致富能人19人，佔68%，退伍軍人3人，佔11%。

　　注重“精育”，堅持多形式培養。根據村幹部隊伍建設的需要，通過組織開展集中培訓等形式，積極鼓勵和支持村級後備幹部參加各類知識培訓和技能培訓。同時，組織村級後備幹部到先進村參觀學習，促使他們開闊眼界，解放思想觀念，激發發展潛能。甘溝鄉結合村“兩委”幹部培訓班，將後備幹部納入培訓對象，並組織到李店鎮、治平鄉參觀學習標準化果園管理。界石鋪鎮每年制定村級後備幹部培訓計劃，要求村級後備幹部做好學習筆記、撰寫學習體會，提高學習針對性和成效。

　　注重“嚴管”，堅持多途徑管理。將村級後備幹部隊伍建設作為“五個好”黨支部評選的重要內容，納入村級黨建工作考核範圍。嚴把入口，按照一人一檔的要求建立後備幹部管理檔案，定期進行考核評議。考核評議中，對新發現的優秀人才，及時吸收培養；對條件成熟，且村級班子有空位的，及時補充進班子；對經實踐檢驗不具備後備幹部素質的，直接淘汰。威戎鎮組織後備幹部進行公開承諾，年底對承諾事項完成情況進行黨員群眾測評，對測評結果不好的取消後備幹部資格。

　　注重“活用”，堅持多平臺使用。在調整村幹部時，將那些在實踐中脫穎而出的德才兼備、業績突出、群眾公認的村級後備幹部調整進村組幹部隊伍。對一時無法調整為村組幹部的，結合優化基層黨組織設置工作，將他們舉薦到專業合作經濟組織、産業黨支部等組織中任職，為其施展才華提供平臺。治平鄉在使用後備幹部上，結合黨組織設置，讓是黨員的後備幹部擔任黨支部書記或者黨小組長，城川鄉鼓勵後備幹部參加黨員説事日工作，全鄉有8位後備幹部是黨員説事日成員，這些平臺的搭建讓後備幹部成長的更快。（靜組）