馬方業：基金業協會成立，這確實是一件好事，也是一件喜事，值得祝賀的，這説明中國的基金業終於有了獨立的行業性組織，也説明我們的基金業到了一個發展的拐點。我覺得這個時候成立協會，對基金業的長遠發展意義重大。1998年我們的首支基金髮行，2002年以來主要大規模發行開放式基金。特別值得一提的就是，2006年和2007年股改牛市，將基金業推向了一個高度。牛市結束前，基金規模就擴張到了3萬億，基金的持有戶擴展到了1.1億戶。我們現在整個的基金管理公司有60多家，管理的基金600多家，規模都已經上來了。

　　但是在這種快速發展的過程當中，出現了很多困難。前期出現了很多的業務問題，比如現在的開放式基金，要想新設立擬發行就是一個難題。另外，基金管理公司的業務範圍還受到了很多限制，受託資産管理業務也不能很好的開展。基金的投資渠道比較單一，運行工具比較缺乏，適應各種風險偏好的品種也不豐富。

　　所以我覺得這個時候基金業成立了，從大的方面上來講，面對著如此龐大的運營，要有投資者的教育問題。另外，目前基金給予銷售渠道的佣金太高，制約了基金業的發展。

　　從人員上來看，我們知道其中有一個人物──范勇宏，他是基金業的大佬，如果説他主持協會這種日常業務的話，我覺得憑藉他務實派的作風，憑藉著他對基金業的透徹了解，或許基金業能成為一個服務性的協會行業組織，我覺得這是可以期待的。

　　現在和基金業有關的協會不止一家，那麼多家協會之間的關係是相互競爭還是互相合作，又如何來相處？

　　馬方業：我們知道新的基金業協會成立之前，今年相關的行業性協會有兩家。一個是我們大家都知道的中國證券協會，還有一家是大家可能不太熟悉的上海基金同業工會。證券業協會它是一個全國性的組織，上海基金同業公會我覺得主要還是地方性的。這個也是與我們基金的分佈有關係，因為很多的基金管理公司的總部在上海，所以我覺得他們更多的是服務於地方上的。以後他們怎麼配合，我想肯定取長補短，會相互的取經，總體只要是為了基金業長遠的發展，我想兩個協會之間的這種關係應該比較好處理。