奚旭初

　　建設投入約8億元，使用壽命卻不到10年——6月3日，瀋陽綠島體育中心被爆破拆除。據瀋陽媒體報道，這座曾經是亞洲最大的室內足球場被拆除的原因是使用率不高。(6月5日《中國青年報》)

　　媒體曾有報道，瀋陽一個76歲的老人，幾年來四處追著看建築爆破現場，他想把“老瀋陽的背影留在腦海裏”。2007年2月，他目睹了瀋陽五里河體育場“夭折”在18歲。2009年2月，他看著15歲的瀋陽夏宮變成一堆廢墟。2011年4月，他又目睹了年僅23歲的遼寧省科技館6秒鐘與人世“永別”。今年不到10歲的綠島體育中心成為虛墟，不知這個老人是否看到？從“23歲”、“18歲”、“15歲”，到10年就“夭折”，瀋陽的“短命建築”壽命越來越短。而人們也不知道“短命建築名單”還有多長？

　　瀋陽的情形，其實也是更多地方的縮影。資料顯示，國內建築平均壽命僅有25-30年。在不少城市，“爺爺的”已經基本拆光，“爸爸的”也拆剩無幾了，現在的一個“拆”字，其實都是“自己拆自己”了。當初建設這些“短命建築”，難道沒有論證？這一問其實多餘。哪個項目在建設之前會沒有論證？問題是這些“怪胎”在拿出來“論證”的時候，其實早已拍板定局，請來專家“各抒已見”，不過是走一個過場。

　　上馬時迫不及待，建成後棄為累贅。建造時的理由花團錦簇，拆除時的理由萬紫千紅，一樣的無瑕可擊，總之是當初不建不行，現在不拆不行。其實，有些項目從上馬之初就註定了沒有未來，但對種種風險和隱患，拍板者在決策之初卻視而不見，心存僥倖。反復折騰凸現了城市規劃的混亂，城市規劃今年做明年改，紙上畫城市，定位想當然——城市換了領導，規劃跟著換。同一任領導心血來潮，重做規劃也常見。

　　老百姓一針見血地説，要是折騰的是官員自己的錢，他們還會這樣糟蹋嗎？這話很簡單，卻又很深刻。在不受約束的權力加入到城市規劃、城市建設之中以後，建築物的模樣長相、壽命幾何，更多地成了地方官員個人的好惡取捨，那麼一切拆建折騰，都是無可避免的。而要真正杜絕折騰，就是要讓熱衷於折騰的官員為之付出代價——沽名釣譽的成本高到了不但邀不了功激不了賞，相反要身敗名裂，那麼恐怕誰逼著他搞他也不會搞了。可惜的責任追究機制今天更多仍處於紙上談兵的層面。雖然現有制度明確規定要追究“敗家子工程”的責任，但如何追究，誰來追究，這些都語焉不詳，責任追究成為一句空話。讓責任追究制度真正落到實處，誰還敢將決策當兒戲？否則，“短命建築”恐怕就會沒有“最短”，只有“更短”。(四川新聞網太陽鳥時評)

　　(來源:四川新聞網)