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相比國內慈善超市難以為繼的困境，美國好意慈善超市110年的發展經驗值得我們學習、借鑒。
反思自身，我們缺乏的是對慈善超市更人性化的定位。慈善超市，僅僅是定時定點的救急場所？僅僅是二手物品的集散平臺？僅僅是為低保人群捐幾袋大米？當然不是。單純的施捨，僅僅能解一時所需，處理不當，還會傷害接受者的自尊。而好意慈善組織通過銷售捐贈物品，將資金用於為困難人群提供職業培訓、就業機會，這樣“授人以魚，不如授人以漁”的思路，基於平等的互助原則，也是現代慈善精神的意義所在。
要想慈善超市持久發展、永葆活力，關鍵在於讓慈善意識深入人心。在好意慈善超市，人人都能成為捐助者，也能成為參與者，消費者不光是窮人，捐助者不僅是富人。中國慈善超市要避免曇花一現，根本上是要推廣“人人都能做慈善”的理念，喚醒“人人都來做慈善”的行動意識，吸引更多困難群眾參與到慈善超市的建設中，形成以普通人群為主的志願者隊伍，同時由專業人士進行指導，在救人、自助、互助中實現可持續發展。（筱羚）
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