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人才工作目標責任制考核怎麼考

發佈時間:2012年05月26日 18:04 | 進入復興論壇 | 來源:大眾日報 | 手機看視頻


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  2010年7月,省委省政府辦公廳下發了《關於實行人才工作目標責任制考核的意見(試行)》,對我省人才工作目標責任制考核進行了具體部署。

  根據該意見,我省要通過實行人才工作目標責任制考核,進一步強化各級領導幹部的人才觀念和責任意識,調動各級、各部門各單位做好人才工作的積極性、主動性,促進人才工作各項政策措施的有效落實,加快建設人才強省,為經濟文化強省建設提供強有力的人才保證。

  考核範圍為各市、縣(市、區),省人才工作領導小組成員單位,省管企業,省屬高校、科研單位、醫療機構,省級以上高新技術産業開發區、經濟開發區。

  對各市和省人才工作領導小組成員單位的考核,由省人才工作領導小組辦公室負責組織實施;對縣(市、區)的考核,由各市負責組織實施;對省管企業的考核,由省國資委負責組織實施;對省屬高校的考核,由省教育廳負責組織實施;對省屬科研單位、省級以上高新技術産業開發區的考核,由省科技廳負責組織實施;對省屬醫療機構的考核,由省衛生廳負責組織實施;對省級以上經濟開發區的考核,由省商務廳負責組織實施。

  對各市的考核,在各市自查基礎上,採取數據考核與實地考核相結合,定性考核、定量考核與滿意度測評相結合的方式。定性考核部分主要考核組織領導、人才隊伍建設、人才智力引進、人才創新創業、人才發展環境等方面;定量考核部分主要考核人才規模、人才引進、人才載體、人才創新創業能力、人才投入等方面。考核指標體系可根據實際情況進行適當調整。滿意度測評分別面向省人才工作領導小組成員單位,住地人才代表,駐地有關高校、科研單位、重點企業等用人單位,所轄縣(市、區)等進行。同時,隨機考核1─2個縣(市、區)。

  對省人才工作領導小組成員單位的考核,採取實地考核與滿意度測評相結合的方式。實地考核主要考核組織領導、發揮職能作用、貫徹落實人才規劃綱要、人才宣傳、溝通協調、系統內人才隊伍建設等方面;滿意度測評分別面向各市、省人才工作領導小組其他成員單位、本系統有關單位等進行。

  對各縣(市、區),省管企業,省屬高校、科研單位、醫療機構,省級以上高新技術産業開發區、經濟開發區的考核,由各市和省考核主管部門分別制定考核辦法和考核指標體系。

  省人才工作領導小組辦公室、各市和省考核主管部門根據考核情況確定考核結果。考核結果分為“優秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個等次。對被考核單位的考核等次,及時進行通報。考核結果作為衡量領導班子和領導幹部實績,對領導幹部調整、使用和獎懲的重要依據。

  (張國棟 整理)

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