備受關注的平安銀行和深圳發展銀行合併案昨天有了新時間表：兩行有望9月正式合二為一！

　　深發展行長理查德傑克遜昨日在深圳舉行的股東大會上首次明確表示，目前平深兩行（平安銀行、深發展）正在進行合併所必須的稅務、工商以及監管手續申報和審批工作，最後的法定合併日希望在9月完成。而深發展董事長肖遂寧則表示，兩行合併後將儘快啟動對平安集團200億元的定向增發計劃。

　　至於最近出現的銀行“放貸難”現象，理查德表示中小企業對信貸的需求也在下降，對此深發展會密切關注，而此前多次媒體説明會中從未被提及中型公司業務，在本次股東大會上被理查德多次提及。“深發展的既定戰略沒有變化，會繼續拓展中型公司的業務。”理查德稱。

　　9月份的某一天完成合併

　　在此前的多次公開表態中，深發展對兩行完成合併的最終時間從“儘快”精確到了“明年1季度”，但在昨天的股東大會上，這份時間表有了更新的版本。深發展行長理查德傑克遜表示，兩行合併分成3個層次：首先是法律上的合併，也就是法定合併日，在那一天，深發展和平安銀行將成為一家銀行，目前正在為此目標的達成履行必要的行政手續，包括稅務、工商以及監管部門的申報和審批工作。“相信這會花幾個月的時間，我們希望能在9月份完成，但具體哪一天還不能確定。”他還表示，“其次是為法定合併日所做的準備工作，因為在合併當天，兩家銀行的政策、産品都必須統一，其中涉及到的大部分工作現在已經完成，並且內部從1月份開始演練，能夠確保合併當天順利施行。”

　　“我們已經為法定合併日的到來做好了充分準備，但合併後仍有很多任務需要完成，其中最大的一項就是IT的整合。”理查德表示，“2家銀行各自有100多項的IT系統，包括核心銀行系統，以及産品、資金、財務等小系統，每一個系統都要合併為一個系統，當中涉及到設計、分析、編程、測試，直至最終上線運行，需要投入大量的人力和精力。僅核心銀行系統的整合，就需動用300個IT技術人員以及700個其他條線的同事共同合作。這些工作在年內可以完成，最遲到明年3月份，所有的合併工作都將全部完成。”

　　做大中型公司應對“放貸難”

　　針對合併後新銀行的發展戰略和最近出現的銀行“放貸難”現象，理查德在股東大會上也向股東做了詳細的解釋。他表示，深發展意識到自身在各項經營指標上與同業的差距，未來將繼續努力降低成本收入比，提高手續費收入佔比，提升全行和每個網點的産能，加大客戶結算業務的營銷力度，想辦法提高活期存款的佔比等。值得關注的是，此前多次媒體説明會中從未被提及中型公司業務，在本次股東大會上被理查德多次提及。（李鶴鳴）