為扶持實體書店生存發展，上海主管部門打出“組合拳”──4月23日“世界讀書日”當天，上海向外界公佈首批獲政府資助的實體書店名單，並推出國內首張“書香地圖”暨手繪書店指南，標注出上海市區近170家“地標書店”和專業、特色書店。今年2月28日，上海出臺國內首個綜合配套扶持實體書店發展的地方政府規範性文件，從新聞出版專項資金劃撥1500萬元支持出版物發行網點建設，其中500萬元用於定向支持各類實體書店，尤其是形成專業定位和品牌影響的民營實體書店。(4月23日《人民日報》)

　　實體書店走到今天的境地有些悲壯。而上海市拯救實體書店的做法很有人情味道，這種扶持已經不僅僅是把實體書店當成書店，甚至把他們當成了受保護的文物，這雖然有些“溺愛”，但至少能保存一道溫暖的文化風景。但是，政府的“輸血”雖然有長期性但不可能是永久的，未來的路還得實體書店去探索。那麼，“輸血”之後，實體書店如何繼續生存？

　　實體書店目前的困境是傳統經營方式難以克服和解決的，進書成本、店面租金、人員開支、水電費用哪個都不能少，而利潤額度又極其有限，同時在價格方面又無法與網絡書店競爭，至於指望法律層面給網絡書店更大的壓力又基本不可能。所以，政府的這批扶持資金雖然堪比“及時雨”金貴，但書店業主們千萬不可以把這筆錢當成“利潤”放進自己的腰包緩解自己在盈利方面的“久旱”，他們應該把這筆錢用到真正的“刀刃”上，立足於再次創業，爭取政府的保護期限過期之後自己依然能夠生存並且能夠更好的生存。而不是政府的“輸血針頭”一拔，自己就立馬昏迷不醒。 那麼，究竟如何更好的生存呢？我認為有以下三個途徑可走：一是尋找網絡書店的盲點進行真正的特色經營；二是順應科技時代開源節流；三是成為社會公益服務的一部分。

　　新書、暢銷書、工具書，這些方面，不結盟的個體實體書店是無論如何也競爭不過網絡書店的，所以想要在網絡書店的夾縫中生存，看準網絡書店的盲點才是關鍵。什麼是網絡書店的盲點呢？比如舊書，比如某個年代特定意義的書，比如珍貴的簽名書等等。傳統實體書店應該有自身的優勢，在那些網絡書店覆蓋不到的點進行經營，效果會不錯。在現代科技社會，傳統的經營方式會帶來大量開支，開源節流是必然的選擇。比如人員開支，假如引入一套不用人的設備，豈不是一勞永逸？假如將常規的店員服務轉化為一種有償的引導服務，豈不是更好？類似的經營思路應該還有很多。假如真的在經營上已經無路可走的話，那實體書店不如乾脆轉讓給政府或者和政府合作，成為一種公益性的社會服務設施，就如同路邊的公益報亭。那樣，既不會讓書店消失，又給市民提供了方便，雖是下下之策卻也不錯。

　　目前，給書店“輸血”是個不錯的選擇，但“輸血”之後的路該怎麼走，實體書店如何繼續生存？就是實體書店需要著重考慮的問題了。

　　河北省灤南縣 姜伯靜