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媒體稱年輕幹部選拔要善借輿論放大功能

發佈時間:2012年05月09日 09:19 | 進入復興論壇 | 來源:中國新聞網 | 手機看視頻


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  年輕幹部選拔要善借輿論放大功能

  近來,年輕幹部選拔屢成輿論焦點,既有對“火箭”焦三牛、最年輕教授鄧露、劉路等的普遍讚譽,又有對“神童扎堆”、“湘潭神女”等的質疑和圍攻,輿論放大效應十分明顯。反思會發現,善借輿論放大功能,對年輕幹部選拔將大有裨益。

  一方面,要善於運用輿論的正面放大功能。比如,網民對三牛“火箭”上升從開始的質疑,到後來的理解支持,其間輿論集中在“三好”:作為清華畢業生志願到西部貧困地區鄉村工作,精神可嘉,品德高尚是一好;二是甘肅武威用改革的辦法公開選拔副縣級幹部,整個過程清清楚楚、明明白白是二好;三是三牛以筆試、面試、差額考察、差額推薦、差額票決五輪全部名列第一而中選,以能力素質贏得成功是三好。這三個方面是年輕幹部選拔的關鍵,我們應借助這種輿論,舉一反三,大力宣傳本地區、本單位選拔年輕幹部的好做法,進而贏得更多網民對年輕幹部選用導向、選拔方法的肯定,能夠取得事半功倍的效果。

  另一方面,要善於運用輿論的負面放大功能。群眾的眼睛是雪亮的。個別年輕幹部選拔中的“黑幕”在網民窮追猛打下無處藏身。比如,“湘潭神女”,從幹部公示出來後,僅僅一天時間,就被相繼挖出涉及學歷、經歷、身份“三假”,引起網民對造假、“弄權”的憎惡,更揭露出選人用人腐敗。輿論譴責、聲討不是壞事,這恰恰反映出“公示”制度、幹部信息公開等改革措施取得了效果。我們要抓住有利契機,敢揭家醜,深挖出現問題的根源,嚴懲破壞幹部選任制度的行為,既可回應網民關切,也會取得群眾的理解。可謂失之東隅,收之桑榆。

  善戰者,因其勢而利導之。善於借助輿論的放大功能引導輿論,表明整肅用人不正之風的決心,也是當前從事組織人事工作需要學習和掌握的一門學問和工作本領。(網友:陳雄波)

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