---- 加薪雖不易，留人依舊難　　　　儘管僱主們在2012年都紛紛選擇為員工加薪，但依然無法阻止不了人才離開的腳步，離職率不斷上升。為了留人，企業上下求索，並逐漸意識到用“薪”之外還要用“人”，“招聘看公司，留人看經理”依然成立。據國內最大人力資源服務機構前程無憂（Nasdaq：JOBS）一項針對300多名HR所做的調查發現，2011年企業培訓成本較上年增長高於30%，其中四分之三的企業表示在“領導力培訓”上投入最多成本。僱主們對於一線主管和經理寄予厚望，希望他們的領導技能可以幫助企業留住人才，激發僱員的工作積極性。

　　　 “求職看公司，離職怨領導”。據前程無憂2011年發佈的《僱主人氣調查報告》顯示，17%的僱員對僱主最不滿意的是的地方是“管理者的風格和能力“，僅次於對薪酬的不滿，這一結論為僱主們敲響警鐘。與此同時，受訪的HR們提票認為，全心投入的員工只佔26%，未全心投入（即投入了部分而非全部精力）的員工佔55%，還有19%的員工刻意消極對待工作，甚至散播自己的不滿情緒。調查顯示，在離職理由中， 與上司關係不佳首當其衝，而在互聯網成長的85後、90後中，這一原因更是高達68%， 70後、80後（85前）分別為42%和49%。　　　 前程無憂副總裁王韜説，在中國，特別是在中小企業、領導與企業業績有著更緊密的關聯性，領導力又具有廣泛性，體現在企業的任何一個管理層面上，所以近年來“領導力培訓”一直是企業培訓的熱點之一。由前程無憂獨家代理的美國肯布蘭佳《情境領導II》（Situational Leadership II）培訓課程和《管理基本課程》已經成為不少企業提供管理者的必修課。　　　 2011年獲得最佳人力資源典範的100家企業中，53家僱主設有企業大學，企業大學的核心職責就是領導力培訓。其中一些僱主還定義了企業自己的領導力模型。調查顯示， 管理類培訓市場上針對中層管理者的領導力培訓成為重點。課程培訓週期多為2天，課件內容多來自國內外著名大學的商學院和專業諮詢公司。與技能類和技術類培訓課程不同， 領導力培訓課程的講師多數來自企業外，所以“開銷不少”。以一家公司一年100人參加領導力培訓課程計，成本約在50～100萬之間。領導力培訓主要解決由領導力缺失所引起的戰略傳達障礙、信息傳達障礙、目標分解障礙等問題。
　
　　“領導力培訓”已經成為各大企業最熱衷購買的課程。而隨著培訓的普及，培訓方式的多樣化和有效性要求也水漲船高。除了傳統的授課方式， 目前培訓+測評、情景模擬和企業定制越來越多見。此外， 針對企業高管一對一的領導力提升訓練也有。　　　 王韜説，領導力培訓具有普遍意義。目前領導力培訓課程基本都面向企業管理者的，少有針對團隊的，針對基層員工自我管理的課程也很少，這將引導中國領導力培訓市場的下一個發展趨勢。