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日前，溫州市委書記陳德榮在調研城市污水處理時説：“檢驗溫瑞塘河治污成效，不以部門報上來的數據為準，要以環保局長和公用集團董事長&&下河游泳作為河水治理好的標準”。此事經報道後，眾網友就忙著去給環保局長和公用集團董事長找“游泳勝地”。(《都市快報》5月6日)
“下河游泳”説是強調治污要講求實效，即“不以部門報上來的數據為準”，而以能夠“下河游泳”為準。其間的關鍵點在於體察，在於感同身受，而不是流於文牘的層層彙報、數字遊戲。這些年來，一些地方為何年年治污年年成效不大？為何只見財政資金投下去，卻少見群眾滿意？其中一個重要原因，就是相關部門負責人並沒有切實履職。
儘管效果不佳，但相關部門在彙報情況、接受媒體採訪時，卻振振有詞，誇誇其談，總能列出一串串數據來説明所做的工作。無數鮮活的事件，大都在這樣的數據中被高度抽象，而某些官員也沉湎于數字遊戲並自得其樂。要求環保局長及公用集團董事長&&“下河游泳”，正是對此種為政者缺乏體察的不良風氣的一種糾偏。
官員理政不應總是高高在上，而要切實體察底層民情，打撈那些“沉沒的聲音”並及時回饋。唯有如此，才可能形成積極的官民互動，共同推動城市污染的治理，從而實現良性的社會管理。那些遍佈城鄉的污水河、垃圾河，早已擺在那裏，日日陪伴著也襲擾著民眾，它們過去之所以沒有受到應有重視，無非是因為相關職能部門缺乏感同身受的體察罷了。
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