溫州網民4日列出一批污染嚴重的河道，希望環保局長“能&&下河游泳”。日前，溫州市委書記陳德榮表示，“檢驗溫瑞塘河治污成效，不以部門報上來的數據為準，要以環保局長和公用集團董事長&&下河游泳作為河水治理好的標準”。陳德榮是在溫州甌海專題調研城市污水治理工作時作如上表示的。(5月4日中國新聞網)

　　日本人講孝道，提倡年輕人與老人的住房不超過“一碗湯距離”，從家裏給父母端一碗好湯不會因為距離太遠涼了。前幾年，有學者提出宜居城市應該是一個“嬰兒車能在街頭任意出現”的城市，稱之為“嬰兒車指標”。嬰兒車能不能上街，涉及到城市設施是否無障礙、道路是否暢通無阻、空氣是否足夠清新、市民是否有休閒時間、空間以及安全感等等。就像這些鮮活生動的指標一樣，“環保局長下河游泳”折射了治污標準的人性化、務實化，從一個側面彰顯溫州書記的“通俗歌手”形象，他能接上網民的話茬兒，將治污的責任與壓力傳遞到環保局長和企業老總身上，值得期待。

　　其實，領導以身試“水”早有先例。前幾年，廣州市長不止一次&&跳進水中，暢遊珠江，將珠江水質一年好似一年的信息帶給公眾，這樣的“特別新聞發佈會”生動鮮活，比環保部門發佈水質監測報告更令人信服。還有更猛的，往往在污染事件應急處置之後，領導&&喝水，一飲而盡。官員危難時刻“獻腸胃”，讓公眾看到飲用水“劫後余生”的安全。要看到官員能身臨其境，親口嘗一嘗水質的好壞，與水源污染有個親密的接觸，無疑是深入現場獲得感官經驗、體察民情了解污染危害的好形式，比坐辦室裏看材料、聽彙報有親身體驗的直觀感受，也是“勞其筋骨，餓其體膚”的作風轉變。

　　然而，治理河道污染不單單是一篇有血有肉、形象豐滿的“記敘文”，更是一篇嚴謹縝密、有理有據的“説明文”。近十多年來，溫州市歷屆政府均有發出治理溫瑞塘河呼聲，然成效不大，污染依舊。究其原因，很可能是雷聲大於雨點；號召大於行動；做秀大於實招。要治理好母親河污染，僅有“官員下河游泳”的標準遠遠不夠。基本的環境質量是一種公共産品，是政府必須確保的公共服務。改革與發展成果並非只有經濟的增長，更應包括讓民眾擁有藍天、碧水、凈土和身體的健康與生命的尊嚴。因此，首要的是改革各級官員的政績考核評價機制，引導他們不欠新賬、多還舊賬，在督促治理老污染的同時，嚴格把好新上項目的環保關口，積極回應民眾對環境安全的迫切願望。

　　“不看數據看下河”的提醒意義大於現實意義，治污的成效最終還得靠數據説話。溫瑞塘河長期受到工業、農業等污水大量直排污染，水質日益惡化，污染積重難返，僅靠環保局長難有回天之力。不讓“官員下河標準”成為一場“泳裝秀”，必須加大公共財政的投入，動員會社會群策群力，多部門聯合作戰，採取行政、經濟、法律和科技等手段聯手向污染宣戰。對違法排污企業，不僅依法處罰，使之付出鉅額成本，還要公開曝光處理，震攝違法行為，增強企業的自我約束力和自製力。最為關鍵的是治污要有時間表和軍令狀，要有傷筋動骨的督查和考核，要讓懈怠的官員多嗆幾口水。只有讓各路官員都“捎上官帽下河”，最終才能還母親河往日的美麗。