本報訊作為組織、培養、選拔、監督黨員幹部的組織部門，如何用好人事權利？如何服務社會大局？化州市委組織部在深化創先爭優活動中，給出了自己的答案。結合本地工作實際，化州市委組織部建立健全“五項常態工作機制”，組織開展提升講黨性、重品行、作表率的各類活動，不斷提高組織工作科學化、規範化、制度化水平，規範權力運行、服務科學發展。而其中最為亮點的是，健全了基層調研常態機制，該市“萬名組織部長下基層”活動不斷深化，組工幹部深入基層面對面傾聽黨員群眾心聲，幫助基層切實解決組織工作問題。

　　在深化“萬名組織部長下基層”活動中，該市建立了組織部中層以上幹部挂鉤聯絡基層組織工作責任制，每位中層以上幹部分別負責聯絡1個鎮（區、街道）和2-3個市直機關單位，引導組工幹部主動走出機關，走進基層，加強與基層單位的溝通聯絡，與聯絡點的黨員一起過組織生活，面對面傾聽基層黨員群眾的心聲，了解基層黨員群眾的訴求，全面掌握基層單位組織工作情況，幫助解決基層組織建設中存在的實際問題，並在深入基層中轉變工作作風、推動各項工作落實。

　　另外的幾項常態機制分別是完善日常學習常態機制，通過開展例會學習、集中輔導、專題講座、觀看電教片、組工幹部黨性標準大討論活動等，引導提高組工幹部黨性原則、思想素質、業務水平和工作能力；建立管理服務常態機制，按照“管理制度化、事務程序化、崗位責任化”的要求，進一步完善和落實各項規章制度和工作預案制度，真正以制度管人、管事、管權，提高組工幹部辦事效率和服務水平；建立幹部談心談話常態機制，維護基層黨員幹部和諧穩定，確保幹部健康成長；探索從政風險防控常態機制，加強全員崗位風險防範管理，深入排查崗位廉政風險點和薄弱環節 ，發現 問題、加強整改，不斷增強廉潔從政風險意識和防控意識，促使組工幹部&&樹立公道正派、清正廉潔的良好形象，確保組工幹部成長安全。